但在营销渠道、产品设计等与“消费者心理”紧密相连方面，实际上截至目前荣耀仍然难以摆脱华为影子。
比如在多款产品设计理念上，无论是Magic3、荣耀50，还是70系列，都可以明显看出其设计风格和华为某些系列如出一辙，这甚至让数码博主感叹“每次都将荣耀看成华为。”
线下渠道，许多经销商的销售、售后更是纠缠不清，一些销售商时至今日同时开卖荣耀、华为。“雷锋网”最近就报道称，线下导购员为了促进销量，都会有意识主动强调华为、荣耀之间的各种关系，“买荣耀就是支持华为”，营造一种两个品牌仍在同一体系感觉，由此产生大量购买行为。
“荣耀手机短短两年内能从一度被人遗忘，到强势反弹，肯定离不开华为光环助力。”多位业内人士就表示。
从几家主要研究机构Counterpoint、IDC、Canalys今年一季度市场数据来看，荣耀在中国智能手机市场份额分别排第四、第二和第一位——尽管各家统计数据不同，但荣耀增长速度令外界瞩目。
对赵明来说，这相当于证明荣耀独立战略的行之有效，以及荣耀正在成长为任正非当初所期望的样子：“成为华为的竞争对手，甚至可以喊打倒华为。”
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难以解决的自研瓶颈
华为手机业务虽然滑落谷底，但并未放弃这个战场——鼎桥等多款华为智选手机，就被业界视为华为5G手机替代方案之一。
华为智选手机未搭载麒麟5G芯片，搭载的是联发科和高通的5G芯片，但采用了华为ID设计、质量管控标准，以及铺设到华为营销渠道——华为大量线下门店特设了智选专区，并成为力推主打机型。
除了和合作伙伴开发机型，华为本身也未放弃手机业务。今年4月底，华为消费者业务CEO余承东表态称，华为手机供应链得到极大缓解。5月30日，网络上也有疑似华为nova 10 系列真机实拍图流出，据称将会在今年618之前发布。
来自市场的直接竞争，荣耀与华为关系变得微妙。“雪豹财经社”就表示，华为已在一些核心技术上有所保留，比如Magic V上并未搭载华为“水滴铰链”这一核心技术，而是在安费诺公版方案基础上改进。
