当然，这会损失一部分收入，阅文在财报中也提及了这一点，“将重点从优先考虑当期收入增长转向运营效率和成本结构的优化。”
但长期看，如此经营的财务状况会更为健康。上半年，在线业务收入成本由去年同期的13.4亿元下降至11.5亿元，毛利率由47.4%增长至50.3%；阅文整体经营盈利和经营利润率同比都有所提高，尤其是在用户付费率方面显著提升，每名月付费用户平均月收入达到38.8元，同比增长6.6%。
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优化成本是阅文的策略之一。在这种特殊时期，减少消耗固然重要，但要实现长线经营，聚焦内容能力更为关键。
具体到阅文身上，如前所述，阅文并不对内容“控本”，即依旧要持续增加优质内容、加强IP建设，这恰是阅文长久以来的护城河。
无论是从阅文商业模式的本质，还是从长期发展的角度来看，在经济周期下埋头夯实内容根基，保持作家生态的健康发展、优质内容的源源产出，是当下最明智的策略之一。
阅文在财报中同样强调了这一点，其成本控制措施，是“在保证提高文学IP的质量和数量的前提下”进行的。今年上半年，阅文新增约30万名作家和60万本小说，新增字数160亿。
内容规模增长的部分原因在于平台的扶持机制和运营活动。比如今年年初，阅文看到科幻题材具有上升潜力，推出两次科幻征文比赛和系列活动，孵化出2万部科幻作品，从而使科幻品类成为平台上增长最快的阅读品类。5月，阅文集团旗下起点读书App宣布以“好书”为核心品牌升级，聚焦与网络文学精品内容的创作和IP孵化。同时发力女频内容，旗下潇湘书院发布“紫竹计划”，称将投入一亿元资金与资源扶持女性创作者，聚焦精品女频作品原创和IP孵化。
显然，这些内容将成为阅文未来重要的IP储备。历史经验已经证明存粮的重要性——阅文十几年积累下来的IP如今就是一座富矿，且拥有相当长的生命周期。男频自不必说，据“新剧观察”统计，目前阅文女频与晋江并列为影视剧的两大IP来源。
内容公司尤其是影视公司商业模式的缺点在于，内容非标化导致投入产出比存在不确定性。倘若IP储备充足且既往有众多打造爆款IP的成功案例，不断向影视制作发行工业化靠拢，则能有效提高投入产出比，获得更多确定性收益。这恰是拥有众多存量IP的阅文的优势。
2020年底，腾讯动漫和阅文动漫曾宣布要推进300部阅文小说的漫改，双方合作的基础正在于阅文拥有大量可供可视化的上游IP。日前，该计划已有《大奉打更人》《第一序列》《开局一座山》等170多部阅文IP改编的漫画作品在腾讯动漫上线，IP漫改可视化进程持续加速。
阅文营收主要分为在线业务、版权运营两个部分。其中，在线业务收入为在线付费阅读、网络广告以及分销第三方游戏所得收入；版权运营及其他收入主要为制作和发行电视剧、动画、电影、自营游戏等方面的收入。
上半年，阅文在线业务为23.1亿元，版权运营及其他收入为17.8亿元，环比增长14.3%，同比表现稳定，电视剧、网络剧、电影、版权授权及动画的收入稳健增长。
