巫师有点无奈，“有些事情没有办法去控制”。他看了一些报道，觉得说得也挺有道理，有些甚至是从文章分析里才反应过来，原来这些行为背后还有这样的深意。
经历了两年的沉浮，当他再次回看曾经的争议喧嚣，也有了一些不一样的感受。
他认为那些恨他的批评者们，其实和真爱粉是属于同一类别的，都在一个讨论场里，而真正对立的是路人，他们不再挑错、不再阴阳怪气，也不再关心“巫师财经”的一举一动。
“所以有时候还挺怀念当时的批评者们”，巫师有点感慨。
个体竞争的时代结束了
围观群众热衷于将“巫师财经”与财经区的一众后起之秀作对比，讨论“巫师财经”能否再现往日辉煌。
在他的视角下，财经账号个体的之间的竞争已经结束了，再去做只会陷入疯狂内卷，商业化更是遥遥无期，“现在是金融机构跑马圈地的时代，我早已进入新的比赛”。
他成立了自己的机构——巫师TUBE，走到财经新媒体的产业上游直接去服务于企业，在社交媒体上帮企业搞代运营、孵化品牌IP、做财经公关相关业务。
巫师的心态和身份，已经从一个纯粹的创作者，过渡到了一个机构的老板。
关于个人的未来规划，以及财经新媒体的发展趋势，他也有了新的思考。
新榜：你觉得财经内容的未来走向会是什么样的？
巫师财经：虽然百花齐放了，但也变成红海了。我认为个人的时代已经过去，2019年是入局最好的机会，现在只会陷入疯狂内卷的泥潭中，还会被各类限制政策掣肘。
如今是金融机构跑马圈地的时代，如果没有机构背书或者资质，很容易被限制。因为财经区起势之后，不少人游走在灰色地带，监管愈发严格后，合规成了最核心关键字，任何内容必须给合规让道。
这个门槛对于金融机构内部的人出来反而有很大好处，金融机构尝试社交媒体，就借助了这个优势。
新榜：为什么想要做巫师TUBE？
巫师财经：说实话，目标就是盈利，资本永不眠嘛，公司就是要赚钱。
2020年，很多金融机构和上市公司找到我们，不想做TO C生意的我们，就一头扎进了服务于企业。很多头部金融机构都还没做自己的官号，我们就帮他们做，也就是官号+自己企业的矩阵IP孵化，除了蓝V号，还帮各种头部金融机构孵化了很多IP，甚至都做到300万、500万。
新榜：你在视频里有介绍巫师TUBE有5%是MCN业务，MCN这块做得如何？
巫师财经：
