最近这段时间，去了新发地和大洋路批发市场，不光是农产品流通，实际上是对事物的发展演化有了更深入的理解。之前大家一直说日本陆军和海军的历史纠葛，实际上这并不是特殊和孤立的事件。
在农产品渠道电商的问题上，农批有农批的思路，电商有电商的做法。当前的现实是，农批自己搞电商平台和直播，或者由商户自己做，这样的结果就是缺乏流量；电商有网络平台和流量，但是缺乏高效的流转空间，要在新发地和大洋路租店铺自己组货。
让农批和电商对话合作，例如农批对电商开放进存销数据，电商对农批进行流量倾斜和标准重构，基本上就是鸡同鸭讲。所以双方只能在现有条件下各搞一摊。当然，这件事本身并没有问题，用拉郎配的行政手段更不可取，这个事情最后的结果并不是谁吃掉谁的问题，最有可能的是经过一段时间之后，双方相向而行，再次坐下来协商。
当然，这需要时间。新事物发展往往都是如此，需要一个时间过程，不可能理想化的人为建构，更不可能一蹴而就。
在农产品渠道电商的问题上，农批有农批的思路，电商有电商的做法。当前的现实是，农批自己搞电商平台和直播，或者由商户自己做，这样的结果就是缺乏流量；电商有网络平台和流量，但是缺乏高效的流转空间，要在新发地和大洋路租店铺自己组货。
让农批和电商对话合作，例如农批对电商开放进存销数据，电商对农批进行流量倾斜和标准重构，基本上就是鸡同鸭讲。所以双方只能在现有条件下各搞一摊。当然，这件事本身并没有问题，用拉郎配的行政手段更不可取，这个事情最后的结果并不是谁吃掉谁的问题，最有可能的是经过一段时间之后，双方相向而行，再次坐下来协商。
当然，这需要时间。新事物发展往往都是如此，需要一个时间过程，不可能理想化的人为建构，更不可能一蹴而就。
