尽管刘强东在京东如今已经处于“隐身状态”，但谁在管理“京东”？
依然沉迷。
今年4月7日，京东集团发布公告，宣布徐雷为京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。
不过令人玩味的是，不同于马云交棒阿里巴巴董事局主席给张勇、黄峥交棒拼多多董事长给陈磊，刘强东依然保留京东集团董事局主席之职，意味着徐雷仍需向刘强东汇报工作。
尽管刘强东多次在公开场合表示「现在整个京东集团的管理团队已经成型且非常稳定，对于比较成熟的业务，我们的管理团队都可以处理好。」
但事实上并没有那么简单。
03流水的兄弟
凡是创大业、举大计之人，必定有一个亲信班底，以及一个功勋班底。
上述两个班底有重叠，但绝不是完全重叠。
亲信班底，即所谓「近卫军」，在政治上高度可靠，是君主最值得信任的群体。
而功勋班底，即所谓「旧臣」，在能力上绝对出众，在功勋上能够服众，是为君主创业及守业贡献最大的群体。
京东帝国概莫能外，梳理京东的发展历程，我们会发现：
从1998年创业到2014年纳斯达克上市，京东的业务高速增长，但其内部组织相对简单，处于上阵亲兄弟，打仗心连心的蜜月期。
此时，大多数人对京东的印象是一家自营、正品、配送速度很快的「卖货」的公司。
上市之后，京东不再局限在「电商京东」的定义，孵化更多业务并将它们拆分，功勋旧臣开始「划分势力」，金融业务最早独立，后来往数字科技方向拓展，京东的物流、产发、健康、工业品等业务几乎都在2017年之后分拆独立融资。
在这个过程中，刘强东也显然意识到「近臣」的重要性，开始亲力亲为抓「管培生」。
只是那些曾陪刘强东创业，不懈于内，忘身于外的兄弟们，却在这个过程中开始退场。
比如，曾负责京东金融团队的组建及业务发展，后任京东金融集团首席执行官的“元老”陈生强，随着京东业务的整合，不断被边缘化，在出任京东数科副董事长及京东集团幕僚长后，媒体普遍认为其“明升暗降”。
2021年2月，陈生强退出京东数科控股公司法人，被外界视为其“隐退”的信号。
陈生强作为京东的创业元老，被誉为“刘强东背后的男人”并没有走到最后，其实早在京东引入徐新的投资时，已经埋下伏笔。
徐新给刘强东投资时，引荐了两个人，一个是目前京东的“名义掌门人”徐雷，另一个就是陈生强。
巧合的是，徐雷曾出走过京东一段时间，只是不知道陈生强还是否有机会再次站到台前。
京东内部有个说法，陈生强和徐雷是投资人的“督军”。
如果说，陈生强的“隐退”还算体面，刘强东的另一个老兄弟王振辉的退场，则多少有些令人唏嘘。
