制造业供应链不是“链”，而是“网络”。
你只有理解网络，才能真正理解中国制造。
网络就像渔网一样，每一层上具有多个“节点”，上下两层之间的“节点”纵横交错，盘根错节。
在世界这张大网的每一层上，都“埋伏”着无数的关键节点，它们属于中国。
你想自上而下一笔画趟到底，从原料设备到消费品，“完美”避开中国所有节点，几乎已不再可能。
换句话说，中国是全世界唯一拥有全部工业门类的国家。在本国内即可完成研发、设计、生产、营销等商业化的全部流程。
少数产业的供应链外迁短期内可能会发生，而整体供应链调整则耗时长、难度大、成本高，也很难找到合适的承接之地。
想想吧，3000家打火机配件企业集聚一个小镇，走一圈就完成生产，这种效率带来的比较优势，逐渐干掉所有国家竞争对手，输出全球80%的产量。
成熟的上下游供应链，路和码头也许可以花几年造出来，但是建立完整的供应链起步10年。
相比之下，现在，印度生活在一种介于小农国家和工业国之间的状态，还叠加了少量的现代国家的服务业，现代制造业，在印度经济中，不过是一点点小小的“孤岛”。
即使印度有个别发达的产业、企业，那基本上也是一个个零星的“飞地”，与国内外市场，都形不成互补链。
4、在这何种情况下，印度制造，充其量也就是一座被建造在沙滩上的大厦，看似巍峨雄伟，实则一触即溃。
印度如今60%电力设备、1/3电力产品、1/3的纺织业设备、制药原材料85%都来自中国……
在这种情况下，印度不多反思自己可以怎么提高制造业水平，却想依靠不讲商业道德的过河拆桥，想靠对外资玩杀猪盘来实现“印度制造”的强大。
营商环境对商业发展来说，就像水之于鱼一样重要，利用小伎俩把水污染掉，却自鸣得意，这真是一种迷之自信，一种可笑的自戕！
中国对印度一直是充满善意的，但如果印度像现在这样，杀鸡取卵还自以为得计，那真是给自己找罪受，可笑不自量了！
风物长宜放眼量！
印度人，可以休矣！！
