:实际上所谓"行业的对错"也是暂时的，没有谁能一次性选对行业，然后搞定一辈子。只要有不断低成本切换，跨越多个行业的能力和意图，"入错行"也是伪命题。
真正的效率提高，意味着不断重复利用过去的成果去构建更复杂的产品，或者把同样的成果和产品变着花样推广到更大的市场上去 ; 如果被迫东一榔头西一棒子的搞各种杂事，或者要去做各种定制性的服务，那么一个人很难系统性提高自己的效率，缺乏实质性竞争优势，无法有效复合增长。
英国之所以十九世纪成为世界霸主，很大程度上是因为 1688年光荣革命解决了权力交接的问题。而且对外扩张中，能赚钱就打，不能赚就收手。很少深入殖民地内部干脏活，主要集中资源控制港口和交通要道来收税。这样迭代两百多年自然出奇迹。这种模式最终因为市场的饱和，和德国人的挑战而终结。
人为什么会卡在一个没有增长前途的方向里? 很大原因是缺乏对外自由连接和自由贸易的基础设施。贸易机会来自彼此生产效率的差异。你有些事情效率比小明高，把你的货物或服务卖给小明，就可以提高大家的共同效率，反之亦然。海量的自由连接，和自由贸易的环境，就会让复合增长自然涌现。
简单模仿看得见的成功者的道路，前途是有限的。一般前面的开拓者如果把坑占了，你要跟着过去，他吃肉，你最多只能喝点汤。所以一定要摸索，属于自己的独特的路线。
有机的复合增长过程中，当事者会有一种"节节贯穿"的舒适感，可以感受到能调动的资源和对外输出的能量和效率在不断层层迭代的持续增长。而坑蒙拐骗/贪多求快/自欺欺人的增长，总会感觉到哪个地方有瓶颈，稍不慎就会鸡飞蛋打; 或者老是要重复做一些事务性的工作，效率和以前比没有任何提高。
凡是无法"长期复合式增长"的资产都不值得投资。而真正可以复合式增长的资产，重点不在于现在有多好看，而在于其"强大的系统性的增长动力"，和"几乎无法被外力破坏扼杀的特征"。这样可以彻底忽略掉各种短期噪音，而耐心坐等复利的长期积累，产生奇迹。
要想迅速复合增长，尽量争取创造一些可以重复使用，反复引用的工具和作品。重复使用会极大降低单位成本，让以前无利可图的事情变得利润丰厚。spacex 如果没有在工程设计上一开始就注意发动机，一级火箭,还有各种零部件的重复使用，就不会有今天的强势地位。
很多时候你无法真正追赶在复合增长的领先者，因为他们底层有一些良性循环的机制自发推动增长，而简单模仿者缺乏这种来自底层的动力。反之，陷入绝症的病人，背后往往有一些积累多年的恶性循环的机制，如果不能理解机制并彻底打破其恶性循环，任何挽救措施都是白白消耗资源，于事无补
台积电，亚马逊，spacex 这些公司都是长期复合增长出奇迹的范例。在自发的正反馈循环推动下，大量财力，物力和人力长时间堆积出来的高效的实体，其竞争优势指数级叠加，模仿者完全没有可能短期内超越。这里有很多经验教训也适用于个人成长。
