让用户乘兴而来、满载而归，真正地实现了企业与用户的双向奔赴，是这场盛会的成果。
长城汽车新能源购车节·11.11狂欢购，既是一场用户与企业的双向奔赴，又是长城汽车在新能源领域的大秀。
它的出现，既是时代的呼唤，也是企业内在的驱动，更是Z世代等新消费圈层的要求。
创意营销，双向奔赴
后疫情时代，人们的消费习惯正在被重塑。
线上流量、线上营销正变得越来越重要：线下的讲解变成了线上的直播，潜在的客户变成了已关注的粉丝。
长城汽车敏锐地洞察到了消费者的需求，改变了汽车电商的传统玩法。
通过自建直播间，高管天团亲临直播间带货，长城汽车成为中国品牌向上竞争、营销探索的一个新案例。
过去，汽车行业是点对点的：主机厂到经销商，经销商再到消费者，三方泾渭分明，各点对各点。
这也意味着过去的汽车营销时代是个没有温度，缺乏情感的一锤子买卖的时代。
Z世代的崛起、技术的进步等等因素的出现，让中国品牌开始不再仅仅依赖价格等传统优势，而是越来越多的重塑国内的供应链体系，并依靠核心技术的领先性，以及对Z世代消费者的深刻理解，更具针对性地开展营销创新。
在这样一个节点上，长城汽车举办这样一场新能源购车节·11.11狂欢购就显得意义非凡。
不管是全线集结的新能源车型，还是技术大咖实力解读，以及人气主播花式种草，长城汽车这波狂欢购，直接把车友们双十一的参与感拉到爆棚。
当用户在公屏上打Call和刷礼物，当高管在直播间给用户面对面送福利的时候，品牌与用户，产品与车主，车主与车主之间的关系便有了新的定义和诠释。
长城汽车与车主之间，不仅仅是服务与被服务的关系，而是深度互动、双向连接的，长城汽车与用户持续共振、共鸣，为用户带来更多不止于新能源汽车的出行与用车体验。
通过新能源狂欢购带来的线上线下联动、企业用户深度互动，长城汽车也建立起一个汽车营销的圈层闭环，与用户共同构筑起品牌的护城河。
从过去产品的追赶到今天产业链、技术、产品、营销、用户运维等全方位超越，以长城汽车为代表的中国品牌在汽车产业的价值链上不断攀登。
写在最后
长城汽车新能源购车节·11.11狂欢购，是企业年度收官前的重要一战。
精锐尽出的新能源军团，诚意满满的钜惠政策，可以看出企业对用户、对双十一的重视。
“第一个吃螃蟹”的长城汽车，为汽车圈双十一深深地打上了自己的烙印，长城汽车新能源购车节的示范效应，将吸引更多车企参与其中，进一步普及新能源消费观念的同时，积极赋能中国汽车产业向上。
