好家云店想做的事情，就是有节奏、简单高效地带动店主播货，培养店主的组织能力和动员能力，有效促进转化。
我们发现，当一件事非常简单、有节奏时，任何店主都可以跟着平台在红利退潮期持续赚钱。
第三，注重“家校联合”。
所谓“家校联合”，即培养小孩时，家庭和学校需要共同努力。就像我们前面提到，平台店主的体量在不断扩大，有时店主无法做到触达和动员这一步。平台作为“学校”，会提供多种措施，更好地帮助店主实现有效触达，真正做到赋能店主。
我始终相信，理念能决定一个企业能走多远。希望大家在看到我们不断变化的战术的同时，也看到我们始终不变的初心。
第二个关键词，财富。
当年邓小平同志曾说，发展才是硬道理。对于好家云店来说，带领大家专注赚钱、持续赚钱，就是硬道理。
我们认为，店主佣金收益＞消费者想要的低价＞平台所能提供的品牌丰富度。也就是说，让店主获得更多的佣金，才是我们的核心目标。我们是坚持to B，唯一的目标就是让店主赚到钱，所以我们提供了行业内较高的佣金。
很多私域电商平台之所以没做下去，核心原因就是因为店主赚不到钱了。所以，让更多的店主多赚钱、持续地赚钱，是好家云店做出的最正确的战略选择，这也是我们最为重要的核心竞争力。
第三个关键词，尊重。
好家云店以用户为中心的理念是不会改变的，坚持to b，坚持赋能小b，是我们的立命之本。
未来，好家云店仍将持续为店主提供服务，创造价值。在这条路上，我们需要保持真诚理性的沟通，因为只有大家要彼此信任了、真诚沟通了，问题处理起来才会更加简单，才能达成财富共识。
最后，请让我再次说一句：好家云店的使命有且只有一个，那就是“让每一个想要改变的人赢得财富和尊重”。
我们过去是这样，现在是这样，将来也还会是这样。在这条路上，好家云店希望能找到真正的同行者，共同努力。
谢谢大家！
