6.从对所长负责向对组织负责转变：建立全员责任系统，向客户与市场负责，向组织忠诚，工作向团队和组织责任转变。
中韬华益六大维度深度解析法人治理结构、企业文化、发展战略、组织架构、会议与激励机制等一系列的制定设计方案，实现事务所从小到大，从弱到强的成长，引发业界经营者的深度思考与改革实践，从事务所的治理完善机制来助推行业规范化发展。
中国经济迎来大变局，税制改革持续深化，在日益复杂的税收环境下，对财税服务机构来说既是挑战也是新机遇。中韬华益本着『守正、利他、精进、仁爱』的经营哲学，秉持『以专业创造价值，陪伴客户成长』的服务理念，满足从基本财务到高端财务服务的全域覆盖，全力构建合作共赢生态，打造财税行业服务品牌新名片，引领财税行业高质量发展。
