为了进一步做好产品创新，元气森林还先后与中科院微生物所、江南大学、北京体育大学、301医院开展多种形式的合作，以科学理论指导产品发展。
元气森林创始人唐彬森在论坛发表演讲
“元气森林的初心就是做健康饮品，过去六年我们的发展很不容易，在摸爬滚打中坚持下来，走过不少弯路，也交了不少学费。”唐彬森在论坛表示。
唐彬森讲述了六年前一封邮件的故事。他回忆说，当时国内“新消费”概念还没有形成，他在给团队的一封邮件中分享了一个明确观点：中国在基础设施等领域已经站在全球第一阵营，中国作为全球唯一的互联网科技创新策源地也积累了丰富的经验和方法，人均GDP即将达到1万美元，但庞大的国民消费需求还是由国际品牌在承接，这种现象是不正常的，中国的年轻消费群体一定需要自己喜欢的本土品牌。正是在这样的背景和坚持做健康饮品的初心下，元气森林得到了成长，目前产品已覆盖全国超30个省、市、自治区，出口美国、日本、新加坡等40个国家成为“新国货”的代表之一。
支撑元气森林发展到今天的就是做好产品，在六年风雨坚守中，唐彬森分享了自己背后的原则,主要有四点：
一是围绕着“用户第一”进行价值重构。元气森林的做法是优先考虑用户需要什么，然后在研发和生产上不计成本地用心付出，把用户的需求用创新产品满足起来；产品选用的成分和配料，都是选择行业内高标准、高成本的，把费用尽量多花到产品成本上去，提升产品自身价值，让消费者从产品本身获得更多；
二是坚持长期主义，脚踏实地做长跑者。元气森林正用稳扎稳打的方式保证产能供应，用重资产投入产品研发、产品品质的第一道防线，在天津、安徽、广东等地建设了5个工厂全面覆盖华北、华东、华南、华中、西南等地区对应的京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区、西南川蜀、两湖中南等重点市场，开创了“超大规模工厂&超级城市群”的模式，工厂采用了行业高标准，是国内第一家实现“无菌碳酸混比灌装”的生产技术，全自动无菌生产线达到Log6水平达到行业最高标准；
三是坚持以人为本，相信年轻人为中华有为奋力前行。元气森林会不拘一格吸引人才，充分尊重人才的创新力，很多产品经理都是90后，给予他们充分自由度和激励。从今年4月，启动“元气新生”海内外优秀人才培养计划，汇聚最有活力的年轻人才，孕育最顶尖的青年力量，为元气森林未来的发展积攒力量，为中华有为奋力前行。
四是全面拥抱数字化让“数据说话”。通过海量消费用户数据，洞察消费需求及变化趋势，为生产经营提供精准的指导。元气森林推出的产品不是由老板带着团队在会议室里看产品拍板做决定，而是让消费者直接参与投票，通过数据反馈为企业做出最正确的选择。
对于未来，唐彬森这样表示，“让每个辛苦奋斗的中国人，都有一款配得上他努力的好饮料，”并保持产品创新，技术创新，组织创新，在无糖领域建立起足够厚的壁垒，继续推进减糖生活更广泛的普及，为美好生活做好每一瓶饮料。（来源：每日食讯）
