近年来，随着奶茶市场的持续火爆，吸引了越来越多的人参与其中创业开店，但由于缺乏经验或准备不足，最后结果往往不尽人意，其中一个重要原因就是：经营定位都搞不清楚。
经营定位是前期的筹备工作中最重要的关键点,，很多想开店或初入行的人往往会轻视，或是根本就不懂得如何做好店铺的经营定位工作。
而在做定位工作之前，需要对创业者的能力和实力进行分析。
1、个人的资金实力
开店创业的前提就是要有资金。一般情况下，这个资金来源有三种可能：一种就是自己的资金；第二种就是来自家人的支持；三是向亲朋好友或外界筹备来的资金。此外，还要考虑自身的抵抗风险能力。
2、个人的管理能力
自己的个人经营管理能力：运筹能力，性格脾气，情绪心态，知识教养，沟通能力，面对危机时的决断力和应变能力，看是否适合当老板。
比如：否能和员工打成一片，能不能及时发现消费者需求而做出改变，还要有战略目光，善于思考认真负责等能力。
3、发展观和战略思考
所谓的“发展观和战略思考”，就是创业者开店前要认真思考店铺未来的发展方向，因为开店成功仅仅只是开始，而长期稳定的盈利才是事业发展之道。
但很多创业者都没认识这一点，所以有很多奶茶店，包括一些开始做得还不错的奶茶店，一两年后甚至几个月后就无法持续盈利了，最后不得不关门大吉，这样的例子屡见不鲜。
最后小编想说的是，凡事想要成功需要有充足准备，奶茶店经营是一门学问，并不只是靠一股热血就能成功的，需要更多的努力和学习。
