95. 领导有错误，不能当众说，要当面说。很多傻子不明白这个道理，要么当众指出领导的错误，让领导下不了台。要么背后说，让领导觉得是小人。要么干脆假装不知道，让领导觉得没有能力。
96. 做领导要对下属进行测试，包括两方面：忠诚、能力。安排一个有油水的工作测试忠诚，安排一个有难度的工作测试能力，通过测试则可那心腹培养，反之就按普通员工使用。
97. 他到公司已经八年了，可跟刚进来那会比起来，好像没有什么进步，反而还倒退了。自己想想，人生又有几个八年？刚进入公司的时候，他还想坚守什么东西，现在年纪大了，必须面对柴米油盐、吃喝拉撒，这些让他慢慢开窍了，原来生存才是硬道理，不过，好像有点晚了。
98. 当面说好话，背后不说话。只说适合话，不说真心话。
99. 公司目标，和职场目标，往往不一致。比如公司选人的目标，希望是「任人唯贤」，最好大家都是螺丝钉，没有任何利益捆绑。但领导选人的目标，希望是「任人唯亲」，紧密团结在自己周围，巩固自己地位。
