要做好决策，肯定都是这么做的。
但是能有多少人，能克服自己的偏见，战胜自我？真正敢于面对现实是很不容易的。
由此，决策真正重要的是：
1. 你有清楚价值观，明白自己真正想要什么
2. 你得明白，自己弱点是什么？
3. 你得拿捏好，自己意见与别人意见，更多的时候，还得主动进行调查。
总之，决策过程就是资源重新分配的过程，决策的目的是指导行动，决策前先保护好自己的情绪，为了执行决策还得处理好背后人的关系，然后再执行决策五个步骤。
高质量的决策，正如胡适先生说的，“大胆假设，小心求证”，这个才是实干家应有的工作姿态。
