“哈……”
“做公益这件事情，也有很多内涵。有些公益是为着给自己的品牌做广告。”柳叶坦率地说。
“这是无可厚非的。阿育在特教学校的时候，经常接触一些志愿者团队，活动环节中，他们总是与智障孩子们手拉手，亲切得令人感动。后来有一次，阿育放学（4年级起他已经懂得单独乘车）在公交车上偶然遇见曾经的一个志愿者，他喊着‘姐姐’兴高采烈地过去想跟她握手，结果人家吓得连连后退，惊慌失措中把阿育打得鼻血滚滚……嗨！但我还是认为呀，尽管有的人高调做公益，也值得弘扬。因为呢，这世界太需要善良。”璐姗娓娓道来。
“我也是这样认为。‘左手施舍不让右手知道’‘不寻求从人来的荣耀’……这些都是圣人的境界。但不可要求凡人也这样。毕竟人来到这世界，多多少少总想留下一些痕迹。”
“是的，理解。不知道有多少中小微企业是挣扎在生死线上。现在的老板可以说是这世界上最苦最累的群体，他们要承担许许多多的风险，要顶住政策的压力，要承受贪官的刁难，要养活一大群员工。常常是入不敷出，一旦资金链断裂，就急的象热锅上的蚂蚁。”璐姗娓娓道来。
“现在有所改善吧，政府出台了一系列稳企纾困的政策，特别是在税收和贷款利率方面，加大了对中小微企业的帮扶力度。”
“但我觉得，庞大的物业费对于实体店来说，是一种变相的剥削。尤其是沿街的独立商铺，他们根本就很少享受到物业的服务。物业简直就象贪官。”璐姗的面容恬静得象月色下的湖水，“不过，这世界上不平等的事情多得是。”
“是啊，我们居家和室内街的店铺，多多少少都有享受物业的服务，所以交物业费也是应该的。”柳叶善于举例说事，“但，象我另外一个老乡，在台江A街开了家电器店，是沿街的独立两层店面。你说一个月物业管理费是5千5，公摊水电费2千5。这能养活两个员工啊。你说，物业除了代收水电费以外，还服务了什么？门口卫生是店员自己打扫的，日常产生一点点垃圾，也是扔在环卫工的垃圾车上。员工放在店门口的电动车被偷了，是警察叔叔给追回来的。每次请物业水电工来修理下水道，商家的修理费是居家的两倍高。还有，店门前的街灯路灯行道树花圃都是市政搞的。在人大会议上，这方面的问题应当有人提出来才对呀。”柳叶侃侃而谈。
“物业往往黑白两道通吃，我买这里的公寓是二手房，当时刚刚交了首付款，原业主就允许我们先入住后过户，然而，我们的家具却在入口处被保安拦截了，原因是原业主还欠半年物业费。我说，反正都快要过户，那留在中介的押金就是预防过户的时候卖家物业欠费，到时候都会解决的，先让我们进去吧。保安就是不让进，非常强硬，还说你去叫警察来也是一样。无奈之下我只得先帮原业主交了那半年的物业费，才得以进去。”璐姗气愤地说。
“如果是由政府统一管理物业，我举双手赞成。高额物业费容易造成业主颐指气使居高临下的傲慢心态。听说有个物业费每平米高达13元的高档小区，只因为出入口的保安没有敬礼，业主就直接投诉解雇了那个保安。”
“奇葩！我也是衷心希望由政府统一管理物业，对‘阿公’我们还是信得过。但是不容易，首先，地产公司也需要纾困。物业说不定就是他们的最后一根稻草。那些沿街独立商铺如果是小面积的话，每月也交不多的物业费，比如50平米的，每月几百元物业费还是承担得起，亏就亏在那些做强做大的实体店。”璐姗娓娓道来。
“是的，那些一心想要做强做大的老板，很容易栽跟头。如今实体经济下滑，我老乡曾经买下沿街的两层店面，产权面积500平米，每平米物业管理费11元，物业可不管你楼上楼下的，一律按产权面积收取你的管理费和公摊费用。这就惨了。地产商是要纾困，但也不能靠剥削。”
“物业是中国的特色。国外都没有物业吧？”
“是啊，日本没有小区，但有社区。家庭主妇们会自觉地轮番打扫公共区域的卫生,但公共区域也不肮脏，因为大家不会随地扔垃圾。我们中国人需要小区，需要围墙，需要安全感，同时也会随地扔垃圾和高空抛物。防范的意识太强同时自律能力不够。”
