（团伙：没有纪律、唯利是图，团队：规章严明、目标明确）
对于赚钱，很多人喜欢用“白猫黑猫”论来争论，认为不管白的、黑的，只要能抓到老鼠（搞到钱），那就是好的。其实这个理论是个“阶段性”的产物，某个观念经常只是适合某一阶段，因为社会是在不断进步和变化的，如果啥事都只会用这种“一刀切”理论，那很多好事都会变坏事。要记住，分析问题得：具体问题，具体分析。
有的公司，领导人/CEO明白文化与方向的重要性，他们知道：只为了钱，吸引到的也只会是“唯利是图”的人，一群只为钱的人，也能被更多的钱收买。一旦钱满足不了他们的欲望时，就无法控制。而且没文化也没法儿吸引到有文化、有知识的人才，知识才是第一生产力！
“小人喻于利，君子喻于义”。
对一个企业而言，文化就是企业的“灵魂”。没有企业文化的公司，也会没啥社会责任与担当的概念。就跟人没文化、没责任感差不多，属于那类比较自私自我的人，这样的人没法儿受到他人的尊敬与喜欢，也就没可能发展壮大。
企业文化其实跟宗教文化差不多，得有自己的目标与使命，有自己的方向。比如：普渡众人、脱离苦海、上天堂、社会大同等。
企业文化是发展方向的体现，也是筛选志同道合的人的一种过程。在发展的各个时期，这也是一种“信仰”。动物没法像人一样数以百万计的为一件事共同努力，没有无私奉献、团结与共的观念，最重要的原因就是没法建立起共同的“信仰”，没法儿向信仰的这个方向前进。
企业越向前发展，越要靠文化加强凝聚力；企业越小，越艰难的时期，越要文化的力量支撑。文化即知识，有知识才能在重重迷雾中找到前行的方向。
全文完
