究其原因，是因为灵活办公对于企业和员工而言，都会解放和激活生产力。
举个例子，电鸭社区服务过一家在美国的行业软件企业。他们通过EOR（Employer of Record，中文通常翻译为「名义雇主」）的雇佣方式，实行跨境协同、远程办公，在国内组建了研发中心。不到一年的时间，国内的员工从个位数增长到近200人。
而这一切，都是他们在国内没有成立公司主体，没有一间办公室的情况下发生的。
你能想象，如果不是灵活雇佣，从跨国注册公司，到租赁办公室，他们要付出多少成本？如果是传统的公司，完成团队10—200人的招聘、培训、管理并形成生产力，得多久？如果不是灵活办公，如何能吸引到这么多中英双语能力出众的年轻人，加入一家远隔重洋的陌生的连个办公室都没有的公司？
我再说几个个体的例子。甘肃酒泉的一个程序员，原来在一线城市工作，月收入两万多，但因为父亲生病需要照顾，他不得不回到老家，但当地完全没有合适他的互联网开发岗位。当他就通过电鸭找到了国外远程工作之后，给我写了很长的邮件表达感谢。
印象很深的还有一位残疾人，通过社区找到远程的运营工作，拿着远比同群体高得多的工资，他说这是他莫大的幸运和幸福。
一位武汉的，因为工作强度大，没时间运动，没时间恋爱，身体糟糕，几近抑郁的女生，鼓起勇气降薪加入了一个远程的团队做运维，业余时间折腾自己的兴趣作为副业。今年和她聊天，字里行间，整个人快乐许多。
社区里自由工作的人，很多都是舍弃了原来知名公司的种种「福利」，有些甚至是降薪加入的。更难得的是，这些人在长期工作后，大多都对雇主依然好评，且非常乐于对外分享和安利他们所在的公司、所处的状态。这是传统办公企业发多少福利，搞多少团建能换来的员工好评度、忠诚度？
这背后是劳动者个体意识的逐渐改变，自由度更高的、更人性化的工作方式一定更受大部分人、尤其是年轻人的青睐。
对新时代的年轻人而言，工作是为了活着，而非活着是为了工作。相比上几代人，他们更重视自我价值的实现，更渴望工作与生活的平衡。
需要注意的是，自媒体网络上让人艳羡的「赚第一世界的钱，在第三世界花」、收入不菲、周游世界的所谓「数字游民」群体，其实是非常小众的人群。对大多数被家庭和孩子绑定的普通人而言，借鉴的意义不大。所以我更愿意用远程工作和灵活办公来谈论，因为更普适一些。
不过这种「地理套利」的理念，我们可以换成近似的表达——「拿着一线城市的薪资，在三四线城市生活」，这种情况是适合大多数人去争取的。
因为地理利差的原因，这些三四线城市的工作者，在面对同样机会的时候，反而是要比大厂的、一线城市的工作者在薪资谈判时更有竞争力，因为他们的生活成本更低。
远程工作和灵活办公在国内还是萌芽阶段。而疫情的倒逼，使人们有更多时间的回归家庭，接触亲人；更多的开始思考个人之于家庭、工作之于生活，自由之于人生的意义。当这个社会的绝大多数个体和企业都开始思考的那一刻，才算灵活办公的春天到来。
借用我喜欢的作家的一段话，略作改动，与大家共勉：愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，能做事的做事，能发声的发声。也不必等候炬火，此后如竟没有炬火，我们便一起发光。
