这个青年演员，就是谢娜。
2000年，谢娜做《快本》的临时主持。主持没几期，就被观众骂走了。两年后，她又以"叶子"的名字主持外景。观众依然不满，给湖南台打电话说让这女的滚蛋。被何炅安慰许久后，谢娜遗憾退出。
2004年，李湘离开，谢娜再次以吉祥物身份回归。当时《快本》身处危险边缘，台里就策划了一场投票，让观众在何炅、谢娜、维嘉中选一个留下。上演了一场年度虐粉大戏。最后，何炅胜出。台里又按"超女"的噱头弄了个主持人大赛，让谢娜、维嘉做评委，选出了杜海涛、吴昕。随后，干脆把这俩人和之前三人绑在一起，推出了一个五人成团的"快乐家族"。
很多人怀疑，这场大戏，是湖南台自导自演的。
「快乐家族」
而在"一姐"缺失后，汪涵的及时出现，把湖南台带入了"双一哥"时代。
前面说过，汪涵最早是在《幸运》当场务领掌。小道消息说，当年龙丹妮对他有意思，才让他一起策划了《真情对对碰》，并力荐他上台。
1998年一个周五，汪涵唱着《热情的沙漠》蹦上舞台。其实在那之前，台里联欢，汪涵的幽默、机智，已有目共睹。只是缺少一个发光的机会。
2003年，他主持《音乐不断歌友会》，经常模仿张国荣。两年后，张一蓓策划《越策越开心》，简直是为他量身定做。节目里，苏州话、四川话、东北话，湖南本地的长沙话、湘潭话、常德话、邵阳话…汪涵张口就来。同年，《超女》的全国火爆，又让汪涵收获了天南地北的粉丝。
「当年的《越策越开心》」
2004年和2005年，汪涵连续夺得《新周刊》最佳综艺节目主持人。2006年的"中国最具价值主持人"排行榜，又以2.4亿品牌价值跻身5强。随后，在《越策越开心》基础上，湖南卫视为他开发出《天天向上》，以他为首打造了"天天兄弟"，与隔壁的"快乐家族"交相辉映。
在中国，除了央视，还没有哪个地方台主持，可以像他和何炅一样受到那么巨大的国民级关注，人脉遍布娱乐圈，光芒超过一线明星。
反过来，他俩又给湖南卫视，带去了更多人气、收视，以及粉丝的追随。
这也为日后危机，埋下了伏笔。
09.
自湖南广电"三个锁定"和"快乐中国"战略调整成功后，长达近10年里，湖南台一直占据着地方卫视头把交椅。其他省级卫视，要么赶超无门，要么没有兴趣，自己玩自己的，要么暗中偷学，伺机而动。
想把芒果台撵下榜首，并非一朝一夕之功。其他地方台，要做出一档高收视的栏目，不是做不到。难的是从整体收视上超越芒果台。毕竟早在90年代，其他卫视追求"新闻立台"时，湖南台就先以娱乐奠定根基。
后来十年，"娱乐为主、综合资讯"的自我定位，又让湖南广电自内而外建立了一套系统的节目制作、人才培养、风格打造方案。
其他台，连门路都还没摸到。
它们大概也没料到，90年代以"东方时空"为首的电视潮，最终败给了"全民娱乐"。历史就是如此戏谑，当年一度令湖南广电摇摇欲坠的"环线事件"，最后不但成了帮其转舵的飓风，还间接把它扶上了娱乐王座。
「魏文彬的题字」
近十年间，对很多早期并不把"娱乐"和"年轻受众"视为第一发展目标的其他卫视，看着芒果台的高收视率，只能干瞪眼眼馋，或者找诸如"人文立台""本土文化"之类的说辞安慰自己。但也有一些卫视，在《超女》火爆后意识到走向全国的重要性。卫视间的暗战，自此而起。
最早发起攻势的，是江苏卫视。
2006年，江苏台便聘请一流顾问，做起了战略调整。次年，又派出团队到湖南广电学习。一面理顺内部机制，一面策划新类型节目。
不久，江苏台就做出了《名师高徒》，收视率保持在卫视前三。此前，江苏台还看中国外一个展现家庭纠纷的节目，模仿着做了段时间，收视相当不错。可后来有人去广电告状，节目被以"不允许纠纷，只许和解"为名整改。江苏台干脆把主题也改了，不光讲述家庭故事，还讲述芸芸众生。
这档节目，就是《人间》。
