电竞这一年：繁荣之下暗藏变局。
文 | 刘南豆
编辑 | 张友发
" 让我们恭喜 EDG！"
如果回想 2021 年的中国电竞，相当一部分观众首先想到的恐怕是这句话。冠军，对任何竞技项目都是永恒的追求，也是留住拥趸的最佳利器。2020 年的决赛失利后，英雄联盟中国大陆赛区（LPL）重回王座，在赛前预期普遍低落的情况下再夺一冠，给电竞这一圈层文化的社会热度再加一码。
繁荣之下也暗藏变局。顶级联赛中平台型企业的入局，俱乐部资本迎来时代的更迭；防沉迷新规下达后，电竞选手的培养年龄将以 18 岁为起点；屡屡曝出的假赛传闻，摧垮行业信任度的同时，也暴露出中腰部电竞赛事的商业化之艰。
随着电竞成为杭州亚运会正式比赛项目，2022 年是可以想见的电竞大年，2021 年的的微波看上去也会被国家荣誉带来的浪潮所掩盖。但去年的这些变化，却很有可能是未来电竞生态发展的重要转折点。
站在历史的肩膀上眺望，我们希望转折的方向会是上扬。
夺冠 & 洗牌
伴随着 EDG 夺冠的记忆，除了 " 我们是冠军 " 之外，可能还有 " 裸奔 "。
这是 LPL 赛区第三年获得英雄联盟全球总决赛的冠军了，但这样的现象大规模发生，当属首次。一方面，EDG 在赛前被寄予的期望值较低，由此引发了不少观众通过 " 立 flag" 的方式来变相为战队加油，另一方面也从侧面印证了，S 赛的热度确实还保持着上升的趋势。
据统计，总决赛当晚微博直播最高在线人数达到 1 亿，腾讯视频直播观看人数达 8600 万，B 站人气峰值更是接近 5 亿，从各项数据维度上来看，都是历届新高。
热度高当然是好事，但热度再高，也没能改变电竞仍是圈层文化的事实。艾瑞咨询一项基于 1500 人的调查报告显示，61.4％的电竞用户年龄在 25 岁以下。年轻群体通过庆祝行为引发注意、寻求认同可以理解，但对于一项圈层文化来说，如果这样的 " 出圈时刻 " 是与越轨行为相绑定的，那么只会给它在走向大众文化的道路上徒增负担。
网友汇总的无下限庆祝举动
热度过后，EDG 的商业运营模式同样引发了业内注意，它在夺冠前已经是国内为数不多的能保持盈亏平衡的俱乐部了。（点此阅读：）这背后反映的是电竞产业热度虚高但变现困难的窘境。
据中国音数协游戏工委发布的《2021 年中国游戏产业报告》显示，中国电子竞技游戏市场 2021 年的实际销售收入增幅，较去年同比缩减了约 42%。其主要原因便在于，电竞游戏销售收入目前仍是电竞市场的主要收入来源，受整体游戏市场的影响导致电竞市场收入规模增幅下降。而电竞赛事本身，受疫情的影响线下活动较少，而线上模式则很难实现商业变现。
长期面临商业变现困难的局面，这对入局电竞资本的要求更高了，过去的 " 富二代 " 老板们难以再通过玩票的形式进入头部电竞市场，新兴的平台型资本成为了主流。
就在 EDG 夺冠的一个月后，LPL 的俱乐部格局迎来一次大洗牌。S8 冠军 IG、S9 冠军 FPX 的夺冠阵容均已分崩离析，选手们分拆到了不同的战队。S10 的亚军队伍 SN 也被微博收购，被称为 " 流量第一人 " 的传奇选手 Uzi 退役两年后重新在 BLG 复出。短短一个休赛期过后，还是那些熟悉的选手，但都穿上了陌生的战袍。
人员更替在职业联赛中是常事，但 " 金元电竞 " 的符号或许在这个休赛期格外显著。微博和 B 站作为上市公司在资金方面拥有更大的优势，从选手阵容的选择上，也能看出对 " 粉丝经济 " 的重视。作为平台型企业，它们本身也拥有更好的渠道去将选手的流量进行变现，或者作为平台内容生态的重要补充进行投资。
但 " 金元电竞 " 亦有其风险所在，古往今来的各类职业联赛中有太多案例在共同说明 " 最贵的不一定是最好的 "。如果高投入没办法带来好成绩和高回报的话，最终走向的必然是泡沫。而避免泡沫的出现，需要一个商业联赛有成熟的工资帽制度和人才培养体系。
