王石告诉他，" 三四年以后你该买的时候买不起，就不是你的问题，是市场的问题，市场要调整。我建议你三四年以后再买房子。"
结果第二天，媒体直接将他的话提炼为，" 王石建议三四年后再买房。"
卖房子的要消费者三四年后再买房，这简直是 " 业界良心 "，王石一下子成为年轻人崇拜的偶像，并称他是拥有伟大人格的人。
但这个 " 买房论 "，得罪了同行，被人质疑别有用心，甚至还扒出了万科某些项目捂盘待涨的瓜 …… 王石不得不多次出面解释。
也是这一年，王石又抛出了著名的 " 房价拐点论 "。同时，头一年开始的银根紧缩、对二次购房者的限制，让王石嗅到了危险的味道，开始对万科多个楼盘进行降价处理。这一下彻底搅乱了房地产市场，弄得人心惶惶。
同行们被气得直翻白眼，愤怒地称王石是 " 地产界的叛徒 "。你降价就降价，干嘛还公开唱衰楼市，大家都在这死扛房价，你倒尥蹶子跑了。
这么一闹，过去一天能卖 40 套房子，现在 40 天卖不出去一套房子。
随后，有人制造小动作，阻碍万科降价活动，甚至还出现过万科售楼处被砸的事情。某些地方政府也不高兴，因为楼市如果降价，他们的土地就卖不出好价钱。
那时候，各方对万科的态度基本上就一句话：不许降价，远离万科。
王石却看得很开，万科降价时，众多开发商扛住房价不松动，" 就好像大部队在掩护万科撤退 "。
但接下来一件事，却让王石和万科命悬一线。
四、
还是 2008 年，汶川发生 8.0 级大地震，万科捐了 220 万元。3 天后，王石发表了一篇文章，其中写道：
" 中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以 10 元为限。其意就是不要因慈善成为负担。"
王石的言论，在网上招来铺天盖地的谩骂，万科的形象也一落千丈。有人这样评价王石：虽然登上了珠穆朗玛峰，但是道德高度还没有坟头高。
8 天后，万科为挽救公司形象和舆论危机，宣布出资 1 亿元参与震灾区的重建和恢复。因为这次 " 捐款门 " 事件，万科不仅在捐款上多付出了 50 倍的代价，品牌价值也比前一年缩水了 12.31 亿。
在股东大会上，王石表示，如果由于他个人言行的不恰当而使得股民抛弃万科，致使股价大跌，会因此辞职。他诚恳的态度，引发了众多股东的 " 同情 "。
据媒体报道，从 2001 年到 2008 年，王石已经捐赠了 1200 多万元的善款，超过了他总收入的三分之一。
王石多次出来道歉，终于得到了大部分网友的原谅，" 虽然王石比起巴菲特还有一些差距，不过比起国内许多有钱人，表现还是不错的，不能因为说错几句话而抹杀他 "。
" 捐款门 " 事件让王石和万科翻了一个大跟头，谁知刚喘了一口老气，又遇上了新的危机。
五、
2009 年，央行出台降低首付比例、降低二套房贷款利率等优惠政策后，楼市迎来了春天。
宽松的银行信贷让大量现金流入房地产，温州的 " 炒房团 " 重新出山，一个月就在上海豪掷 13.42 亿元，买下 732 套房 …… 楼市里又充满了快活的气息。
在过去一年里，楼市一片冷清，每个地产开发商因为缺钱过得捉襟见肘。如今，白花花的银子涌入地产市场，反转来得太快，让老板们觉得像在做梦。
随着多只房地产股的强势反弹，很多人意识到，房地产已经成为中国宏观经济的增长引擎之一。
有了钱，开发商们开始疯狂拿地，天价地块又将房价推向更高。但开发商们并不担心，他们甚至拿涨价当营销的手段。这份信心源自于持续走高的销售业绩。
王石还是十分冷静的。他表示，不拿地王，不当房价领跑者，只专注做住宅，" 只要有一天万科不干住宅，我死后也要伸出一只手表示反对。"
