例如，与知名 IP 结合，大搞话题营销。南京欢乐谷就曾与 B.Duck 深度合作，打造 B.Duck" 奇想海洋 " 主题园区，提供完整的小黄鸭沉浸式体验；北京欢乐谷则从《葫芦兄弟》《大闹天宫》等中国经典动画 IP 入手，打造节庆活动、营造话题热点。
此外，与城市 " 共生 " 的本地化策略。在主题活动的基础上，做本地化定制，牢牢把握住本地客户群体。
" 尖叫带票 " 的背后，其实是全国欢乐谷统一推出 " 国潮节 " 主题活动，北京针对本地受众年轻化、潮流化、个性的风格推出 " 国潮 · 街头艺术节 "、天津本着有趣好玩的哏都风格推出 " 惊奇潮玩节 "、南京推出强化本地标签的 " 鲸灵潮玩节 " 等等。本质都是针对年轻人的夜场潮流娱乐活动，但针对不同地区的受众人群又有不同的本地化内容，以此来强化欢乐谷对目标受众的吸引力，增加复购、续票、年票收入。
可以看出，欢乐谷的运营团队对互联网玩法非常熟悉，小到如何用热词热梗引起观众共鸣、大到如何把乐园与时代发展潮流结合，欢乐谷都有尝试。也正是这样的尝试，为他们迎接 " 尖叫带票 " 的热度做了充足的准备。
综合来说，虽然国内乐园这一波吃到了流量却没能立刻转化，看起来有点 " 亏 "，但剁主认为，这一波流量还是为乐园们提供了一个新的营销破局点。只要保住流量，未来随着抖音本地生活的发展，红利期迟早会来。
