报告期内，公司视光服务质量不断提升，视光产品品类不断完善升级，促进了视光业务的稳定增长及患者满意度稳步提升。
2022年上半年，公司在辽宁省内筹备启动了院区建设项目2个，分别是沈阳何氏眼科医院有限公司扩建西侧院区项目和大连何氏眼科医院有限公司选址新设中山卓越院区项目；
辽宁省内筹备启动新设和改扩建视光门诊项目5个，分别是沈阳何氏眼科医院有限公司选址新设浑南区彩霞街视光门诊项目、茨榆坨视光中心迁址新设视光门诊项目、苏家屯视光门诊扩建项目、大连何氏眼科医院有限公司选址新设虹港路视光门诊项目、葫芦岛何氏眼科医院选址新设东城视光门诊项目。
公司在辽宁省外成渝地区启动了2家视光门诊建设项目，分别是重庆何氏眼科医院有限公司选址新设大渡口区万象汇视光门诊和大渡口区双山视光门诊项目。
公司紧紧抓住战略机遇期，适时推出“1+N”全国布局战略，即1个何氏眼科医院带动N个何氏视光诊所的全国拓展战略，眼科医院与视光诊所形成良性互动，互相转诊相互导流，在眼科医疗和青少年近视防控两个领域同步拓展。
2022年上半年，疫情在全国各地多点爆发，自3月以来，辽宁在内的沈阳、大连、营口等地新冠肺炎疫情相对严重，给公司的部分业务开展造成了不利影响，各地多家医院因疫情防控停诊、限流。虽然公司业务在第二季度受到新冠疫情的严重影响，但是报告期内仍然实现了业务增长，报告期内，营业收入46,811万元，同比增长0.75%，营业利润6,506.33万元，同比减少25.63%；实现归属于上市公司股东的净利润4,181.20万元，同比减少29.12%，主要原因如下：①子公司北京何氏2021年3月末开业、重庆何氏2021年6月末开业，新设医疗机构存在一定的市场培育期，收入规模较小，房租、设备折旧、装修费摊销等固定成本金额相对较大，北京何氏和重庆何氏2022年1-6月亏损额较上年同期增加；
③受2022年3月以来疫情的严重影响，2季度医院的门诊量、手术量有所下降，影响公司2季度收入同比降低较大。随着下半年暑期旺季的到来，以及公司品牌力的影响，公司将继续夯实核心竞争力，继续加快市场占有率，提升医疗质量和服务水平。稳步推进拓展全国业务，推出“1+N”全国布局战略，驱动公司业绩增长。
二、核心竞争力分析 1、医疗技术和经验优势 医疗技术和经验优势是医疗机构竞争优势的核心体现，是医疗机构保持持续竞争力的重要因素。公司专注眼科诊疗服务，可为各类眼病患者提供眼科全科诊疗服务，服务期间涵盖筛查、预防，早期诊断、早期治疗，治疗后康复的全过程，每年数以万计的手术病例为公司在眼病治疗方面积累了大量的临床经验。据中国防盲治盲网统计数据显示，公司白内障手术量连续多年在东北地区名列前茅，眼科医疗技术和诊疗经验优势明显。 （1）经验丰富的医师团队 公司拥有一支以何伟博士为代表的高素质眼科医师团队。何伟博士是全国防盲技术指导组副组长、中华医学会眼科学分会第十二届委员会眼病理学组组长，并于2018年6月在世界眼科大会（WOC）期间当选为国际眼科理事会（ICO）理事。公司核心业务骨干均是建院初期团队成员，平均从业年限达20年，经过多年的临床实践，拥有丰富的临床诊疗经验，并且在中华医学会、中国医师协会、中华中医药学会相关眼科分会等国家级学会担任学组组长或者委员的工作。 （2）持续布局前沿眼科诊疗技术 公司坚持高科技、国际化的技术理念，是国内较早引进白内障超声乳化技术、玻璃体切割技术、眼底激光技术的医疗机构之一。公司注重技术交流和学术探讨，通过参加国内外各种学术会议和选派优秀的中青年医生海外进修等形式，紧跟眼科基础研究和技术的前沿，及时掌握先进的眼科医疗技术。 公司与基因检测领域龙头生物技术企业进行合作，导入临床眼病的致病基因检测与易感基因检测，包括对各种少见的眼遗传病的致病基因检测，帮助疑难眼病的诊断、治疗建议以及预后判断和生育指导等，也对眼科高发疾病，如青少年高度近视易感基因的检测、糖尿病视网膜病变的易感基因检测等进行基因水平的筛查，帮助临床选择更有效的治疗方案避免严重眼病的发生。公司汇聚了大量具有国际影响力的眼基因及干细胞治疗专家加盟或开展临床研究合作，例如国家973项目首席科学家阴正勤教授、眼基因检测与治疗专家庞继景教授领军的临床专业技术团队，正在就基因筛查、疾病诊断和基因及干细胞治疗眼病领域开展临床应用研究，致力于为罹患眼遗传病等疑难眼病患者带来突破性治疗方案。 公司正在博鳌乐城国际医疗旅游先行区积极投建海南博鳌何氏眼科医院，医院将享受“国九条”的“特许医疗、特许研究、特许经营和特许国际交流”四特许政策，规划申请开展国际先进的基因、干细胞治疗及药物临床应用的先行先试，积极引进和派驻基因、干细胞临床和研究领域的国际科学家，利用远程互联网医疗、大数据、人工智能等技术，让国内患者不出国门即可享受到专业、及时、高质量、全方位的眼健康管理和诊疗服务，打造公司国际化前沿医学临床研究平台。 公司作为国家药物临床试验机构，与国内外著名眼科药物、器械公司进行合作，不断开展国际国内最新的药物和医疗器械的临床研究，不仅为新药、新器械的临床应用的安全性、有效性进行了科学的证明，帮助获得国家药监局的审批，同时也让公司获得了更多的机会了解和熟悉新技术，不断更新自己的临床诊疗技术和手段。公司不定期选派医师到国际知名眼科高等院校、医疗机构进行中长期进修学习。公司倡导终身学习，通过不断引进消化吸收再创新的方式实现医疗技术的领先。公司医疗技术人员积极探索眼科医疗前端领域，发表SCI论文14篇。 （3）高端的检查和诊疗设备优势 公司坚持“高精尖”的设备配置原则，不断引入国际一流的眼科诊疗设备。在检查设备方面，公司引进了光学相干断层扫描血管成像系统（OCTA）、角膜共聚焦显微镜（CorneaConfocalMicroscope）、超广角眼底扫描激光成像系统（SLO）、日本尼德克OPD-ScanⅢ视觉质量分析仪、德国OCULUS眼前节分析测量系统、Pentacam眼前节分析仪等先进检查设备；在手术设备方面，公司引进德国蔡司VisuMax3.0全飞秒激光系统、MEL90准分子激光系统以及德国阿玛仕1050Rs千频准分子激光系统、美国KXL角膜交联系统、强生全视Catalys飞秒激光治疗系统等国际领先的手术设备。公司先进的诊疗设备能更好的满足患者多层次、个性化、差异化需求，有利于提升医疗质量、提高患者满意度。 （4）药物临床试验机构 公司全资子公司沈阳何氏眼科医院有限公司于2010年被国家食品药品监督管理局认定为全国第一家民营眼科专科药物临床试验机构。至今开展过国内和国际多个厂家的玻璃体腔注射药物、抗VEGF药物、抗青光眼药物、眼表抗感染药物、抗真菌药物、抗过敏药物、隐形眼镜护理液等临床试验项目50余项，其中2022年上半年开展了10项。承接了中华医学会眼科学分会青光眼学组的全国多中心项目。在临床试验项目的开展和管理上积累了丰富经验，并形成了一套完善、科学的管理体系。 医院参研人员多为医药学相关中高级职称，接受过多次培训，参研项目经验丰富，多名研究者和研究技师参加了美国Doheny眼科研究所、美国威斯康星大学（UniversityofWisconsin-Madison）眼科阅片中心、上海交通大学眼科读片中心等国际知名眼科中心的培训并取得了相关资格认证。 沈阳何氏眼科药物临床试验机构致力于打造专业、严谨的眼科临床试验团队，为中国乃至国际医药市场的前进贡献自己的一份力量。 2、全方位、多层次的人力资源培养体系优势 （1）卓越医师能力培养体系 高素质医师团队是给患者提供高质量诊疗服务的有力保障，也是公司业务拓展的坚实基础。基于医师职业成长路径，公司在聚焦各层级岗位医师的核心职责及能力标准的基础上，对于各层级医师必备知识、操作技能、手术技能、教学技能及科研技能进行系统性的培养。从基于国家住院医师规范化培训基地为标准的住院医师培训，到门诊诊疗、各亚专科轮转、接受规范化手术培养、承担转化研究项目相结合的主治医师培养阶段，再到双向选择职业晋升通道、担任岗位导师的主任/副主任医师培养阶段，不断优化公司卓越医师能力培养体系。公司拥有国家级学会委员50人，省市级学会委员68人，省市级以上优秀专家、高端人才86人次，荣获沈阳市高层次人才17人，其中杰出人才1人，119人次获得全国、省级专业技能大赛奖项及其他级别奖项荣誉。荣获辽宁省优秀科技工作者1人；硕博研究生导师16人。从2001年开始，公司先后和中科院中医眼科研究院、中国医科大学、沈阳药科大学、大连医科大学、辽宁中医药大学、锦州医科大学等院校建立合作，联合培养硕士研究生、博士研究生。公司多位专家担任上述高校硕士或博士研究生导师。作为众多院校的学生培训基地，公司培养了一批认可何氏企业文化、拥有扎实基本功以及岗位技能的优秀眼科治疗和眼健康管理人才，公司拥有得天独厚的人才选聘资源，公司和院校联合培养研究生是公司高素质医师队伍的重要来源，结合公司卓越医师能力培养体系的实施，不仅使医师的职业生涯在公司平台上获得长足发展，也为公司的战略实施和业务扩张提供了坚实的人力资源基础。 （2）专业化视光人才及护理专业辅助人才培养体系 公司基于国家卫健委防盲治盲培训基地平台建构了全方位眼保健人才培养体系，涵盖了眼视光人才、护理人才、眼公共卫生及眼防盲管理者具体培训实施路径，并专项设立“菁才计划”及“卓越人才计划”，可为公司持续输出眼科医生、视光师团队及高素质的管理团队。 “菁才计划”建立了多层次视光人才培养体系。公司是辽宁何氏医学院国家一流眼视光专业学科等众多院校的学生培训基地，辽宁何氏医学院在眼科及眼视光应用型人才培养方面，与国际奥比斯中国项目执行单位、美国NOVA、英国格拉斯哥大学等诸多国际化平台建立合作。公司积极借助国际、国内眼视光培训平台和国际交流等方式，培养具有专业技能和管理技能的眼视光行业高素质应用型人才。 “卓越人才计划”通过与锦州医科大学、辽宁何氏医学院等相关高校合作，以“定制化”方式培养护理人员及专业辅助人才，实施定制化课程、并通过岗位实践及激励和淘汰机制，吸引和保留一批公司战略业务所需的高素质高潜质全方位眼保健人才。 （3）管理干部赋能体系 公司建构了管理干部赋能体系，即内部人才培养平台，该平台在公司人才体系中，承担了管理者“选”、“用”、“育”、“留”环节中“选拔”和“培养”的职责。公司基于管理者能力胜任体系，通过科学设置培养机制，并结合多年来积累的“训“战“结合实践，选拔和培养一批适合公司发展的管理后备梯队，为公司快速扩张提供管理者人力资源支撑。公司已累计开展60期培训班，180次课程，总培训8000余人次；完成战略性人才储备400余位。全员岗位胜任力体系实现了课程标准化、在线平台固定化，通过学习使全岗位序列人岗匹配率达到95%以上。 3、高品质就诊体验优势 公司坚持以患者为中心，时刻将患者的需求放在第一位。从患者的感受出发，注重患者人文关怀的医疗文化，全方位打造“无痛手术医院”和“精诚动人”患者服务体系。从“精诚动人”服务理念出发，着力解决患者看病难、看病烦、看病贵的问题，旨在对患者从对我院寻求帮助起，到提供患者满意的服务为止，医院各环节都能体现精诚动人，让患者在顺畅有序的就诊环境中达到健康所需，同时，使临床诊断、治疗、护理、咨询等各环节做到科学化、规范化、标准化、人性化。公司建立了完备的医疗辅助服务部门，针对患者就诊前、就诊中以及就诊后的各种需求特点，由医疗辅助服务部门配合临床医生、护士提供给患者专业化的服务，不仅保证患者在院期间能够获得最优的诊疗服务，在就诊后以及日常生活中，仍然可以接受到公司眼健康管理师、眼科护士给与的日常健康指导、院外康复指导。同时通过何氏眼科的互联网医院，可随时与专业人员进行沟通。特别在疫情期间，患者不方便到院时，互联网医院可发挥在线诊疗优势，为患者提供及时、便捷和人性化的服务。 4、三级眼健康医疗服务模式优势 公司作为集团控股型连锁公司，不断完善三级眼健康医疗服务模式，建立了一整套眼科连锁复制标准化流程，通过从选址、建院、专业人员配置、诊疗设备配置等医院复制模式，实现快速布局，抢占市场份额。通过区域复制优势，确保公司能为更多的眼病患者提供高品质、多层次的眼科诊疗服务，有利于增强公司的市场占有率和核心竞争力，进一步提升品牌知名度，保证公司业务持续、快速、健康发展。 5、品牌美誉度优势 公司专注于眼科医疗服务行业，经过多年的诚信经营，形成了良好的服务口碑，获得了政府、行业和患者的广泛认可和赞誉，也使“何氏眼科”品牌市场影响力和渗透率得到快速提升，通过口碑效应，大量患者慕名而来。复旦大学医院管理研究所发布的《中国医院专科声誉和综合排行榜》显示，沈阳何氏是2016年至2018年连续三年东北地区眼科声誉排行榜唯一上榜的民营眼科医院。2021年，辽宁何氏和沈阳何氏分别跻身艾力彼医院管理研究中心《2021届社会办医-医院集团100强排行榜》和《2021届社会办医-单体医院100强排行榜》。 2022年，公司被辽宁省侨联授予“辽宁省新侨创新创业基地”。 此外，公司在眼科临床技术和科研领域的研究深耕，也使公司在学术领域积奠了强有力的学术品牌和国际影响力。公司获批和沈阳师范大学联合承办中华人民共和国商务部主办的“一带一路”国家眼科医生培训班项目，该项目计划于2022年8月举办，项目旨在通过为“一带一路”沿线国家青年眼科医生提供先进的眼科诊疗思维、诊疗理念和手术技巧培训，提升他们的职业技能，填补当地眼科人力资源缺口，助推“一带一路”沿线国家眼健康事业的发展。 同时，公司凭借在国际眼健康领域的科技创新实力和国际防盲领域的品牌影响力，也获得第七届亚太远程眼科学术年会（APTOS）的承办资格，该会议将于2022年9月举行。 同时，公司积极践行社会责任，设立以来持续开展防盲治盲等公益救助和医疗援助，获得了良好的社会美誉度。公司始终将社会责任纳入到发展战略中，通过和国投集团、辽宁省侨联等机构开展的公益项目覆盖至贵州、甘肃、河南、河北、新疆等地，成为“乡村振兴”战略和“健康中国”战略的践行者，使公司的公益品牌形象深入当地，创造了良好的社会效益。 2022年6月6日“全国爱眼日”到来之际，北京何氏获批成为北京市朝阳区“社会大课堂”合作单位，其独有的“走出去、请进来”的活动模式，以及“小小眼科医生”的活动内容，首次将青少年近视防控工作融入到社会大课堂中。 2022年6月6日“全国爱眼日”当天，公司推出近视防控科普系列动画片《近视防控总动员》，在央视频、北斗融媒等新媒体平台同步上线，同时，启动“全民眼健康管理”公益项目，人民日报健康客户端、新浪新闻、云盛京等10大平台同步直播，超过125万网友在线收看。 2022年，凭借在企业社会责任方面的突出表现，经过专家评审，公司的社会责任工作写入中国人民大学商学院教学案例，彰显了新时代眼科医疗机构的责任与担当。 为完善品牌标准体系，公司加大医疗服务内外管理工作，维护公司的品牌形象和信誉，努力营造有利于公司发展的良好社会舆论环境，对品牌危机管理工作进行升级和优化，报告期内升级了《危机管理工作的3.0体系》，该体系从组织建设、制度规范、人员培训、监控机制等多层面、多角度建立健全危机管理工作，提升公司风险控制水平。 6、较好的资产质量及对外扩张比较优势 公司货币资金充裕、资产负债率较低、商誉为零，医疗技术和经验优势明显，何氏品牌影响力稳步提升，具有独特的专业化人才培养体系，这些综合优势为公司全国发展奠定了基础。
