学榜样做奋斗者 | 气象环境卫星总体部信息组、 总体五室总体发展组获八院银牌班组
近日，八院对先进班组进行了表彰，气象环境卫星总体部信息组、总体五室总体发展组获八院2024年度银牌班组。
气象环境卫星总体部信息组
八院气象环境卫星总体部信息组负责我国气象环境卫星的信息流、数据流的设计工作，高低轨互联通信体系仿真、整星EMC环境的仿真工作，先后获得全国青年文明号、全国工人先锋队、全国品牌故事大赛三等奖等荣誉，连续三年获得八院银牌班组。
班组以与“用户、高低轨、专业”三者互联的“互联网”文化为理念，提出了“双融合”的发展范式。纵向深化与用户需求融合，将用户对信息网络体系建设以及星到端定制化服务与班组发展方向深度耦合；横向推进产品专业融合，持续耕耘高低轨风云卫星协同观测体系、突破大时空跨度低延时立体网络路由等12项关键技术、主持两项国家重点研发计划。
打造班组管理“双轮驱动”模式，以核心成员和关键方法为驱动，凝练出“四要”的班组特色做法，即技术流程要固化，电测现象闭环要跟踪，技术状态一致性要审核，通用工具要高效，快速提升了组员对技术状态和技术流程的把控。同时，制定《测控分系统产品选型指南》《卫星直接遥测遥控设计指南》等工作指南，有效确保了产品质量。4年来，先后获得3项国家级荣誉，2项省部级荣誉，发表论文20余篇，授权专利10余项。
总体五室总体发展组
总体五室总体发展组主要承担光学遥感领域卫星体系设计、卫星总体设计、领域发展战略研究以及系列后续型号的论证任务，班组成员曾获中国质量协会质量技术奖、航天基金会航天创新团队奖、集团公司航天贡献奖、所团队突出贡献奖、所团队贡献奖等荣誉。
班组秉承“管理主动化、创新常态化、文化品牌化”的建设模式，以“链锁、炼化”等八大机制不断提升班组内驱力和核心竞争力。深入推行职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的管理制度，从实践经验中来，迈步创新。以确保型号任务圆满成功为己任，大力落实精细化质量控制，全员开展保成功策划与措施落实，打赢了一场又一场型号攻坚战。
一箭凌霄护玉璇，云台磨刃筑雄关。班组大力开展能力建设，针对全系统仿真与支持评估，首次采用平行系统理念，提前摸底未来支撑系统能力。为确保对任务需求快速响应，班组以高效协同、专业知识共享的工作模式，成功自研专业分析软件，填补空白。班组以不断提高技术指标为目标，积极探索新体制技术，牵引出多个创新项目。
笔走九章承浩气，图开三略破玄渊。班组成员持续以昂扬的斗志、严慎细实的作风勇毅前行，为航天事业新征程贡献力量，近五年获得省部级成果12项，授权国家发明专利50余项，发表论文60余篇，荣获院级型号立功12人次，院级荣誉23人次。
作者：党 宣
