目标1亿流水 意料之中的用户群体与意料之外的5%海外用户
针对《火锅店》这个项目，游戏的沉浸体验是如何实现的呢，这里有一些角度的借鉴参考：
贴近现实的循环流程
为了打造贴近现实的沉浸感，游戏通过放置经营+合成+剧情带入模式，前期产品以玩法代替引导，尽量减少操作上的卡点和难点，用户可以从最简单的游戏循环上手。UX上，如果游戏玩法循环够简单，目标够清晰，玩法操作一看就懂，简单的新手引导和循环更能让玩家获得优秀的游戏体验，代入感更强。比如为了让用户在游戏中体验最纯粹的模拟经营玩法，《火锅店》从立项之初就坚决的放弃目前市面上普遍采用的功能红点提示，让玩家自由选择自己的发展节奏和路径。这样的设计让界面更加清晰整洁，用户在游玩过程中不会被转移注意力，可以随心所欲发展自己的经营或者合成目标。
在产品玩法和体验感调好以后，商业化以及规模化增长在游戏优选的支持下反而变得简单。游戏优选拥有《网吧模拟器》《乌冬的旅店》《房东模拟器》等多个模拟经营爆款产品的案例经验，以及游戏优选提供的全渠道资源支持，如帮助CP建立了与苹果商店、Taptap等应用商店和渠道的合作关系，极大的拓展了《火锅店》的曝光渠道和资源。除此之外，游戏优选通过腾讯域内+域外全渠道买量和变现资源，进一步帮助《火锅店》扩大用户量和变现规模，并在效果广告之外积极尝试品牌营销，通过达人带量来拓展游戏的品牌认知度，最终帮助《火锅店》提升整体曝光和收入。
在这些之外，还有一个特殊的信息点引起了罗斯基的关注，那就是《火锅店》的用户群，玩家画像年龄分布很广泛，主要集中在18-40岁的用户，其中女性用户稍多一些。这部分用户大多没有重度游戏的习惯也缺少时间去玩，会更注重挂机和上班摸鱼的体验和成就感。虽然《火锅店》没有进行出海发行，但由于上线时开放了全球下载，吸引了大量来自美国、东南亚等国家地区的玩家进入，这部分用户占到了目前总用户数的5%左右。这也让团队计划后续展开海外运营。对于未来，叶玖亮为《火锅店》制定了1亿流水的目标，除了继续维持App版的更新及长线运营外，《火锅店》小游戏版即将于五月份与大家见面。App+小游戏的双端发行是游戏优选独有的优势，相信在未来《火锅店》的收入成绩会更上一层台阶。
总结
《幸福路上的火锅店》的开发团队与游戏优选“从0到1”合作孵化爆款的背后，让我们看到的是中小团队的困境和难点。一款好产品的诞生是从立项调优开始，缺乏数据缺乏经验的团队很难把握住市场的趋势机会。大方向也许对，但产品体验和细节的确实也难成爆款，只能疲惫于为生存为定制奔波。不同于市面上其他休闲游戏一波流的推广方式，游戏优选更倾向于稳定、长期、有效地为优质的游戏内容拓展用户量和收入。这也是现在及未来的市场机会，研发需要选择与靠谱的发行方一起合作、成长，做出长线的精品游戏。
