文|《中国企业家》记者 谭丽平
编辑|米娜
图片来源|视觉中国
5月22日晚，第31届东南亚运动会男子足球决赛，伴随着越南队球员任孟勇打进致胜一球，越南成功战胜泰国成为冠军，整个越南沸腾了。无数的球迷乘坐摩托车、汽车，沿街鸣笛，他们高举的金星红旗，形成了一片红色的海洋，人们在大街上彻夜狂欢。
这一幕，让张云峰再次感受到了这个国家的活力，还有疯狂。
张云峰第一次去越南，是在2010年。那时的她，对越南的印象，是一个落后的小国家，即便越南最大的城市胡志明市，道路也不平整，且只有双向两车道。如今，当她走上越南街头，路边一栋栋镶有大公司Logo的大楼，坐落着世界500强企业的产业园，六车道的大马路，以及满大街的年轻人，无不让人感觉这是一座现代化都市。
2022东南亚运动会男足决赛后，越南球迷庆祝球队夺冠。来源：视觉中国
当被记者问及，她在越南管理工厂印象比较深刻的事时，张云峰停顿了三秒，一时竟不知如何接话。或许是管理工人时候的窘迫，难以理解的文化差异，又或是为购买设备上的一个零件满城市跑的焦急，过去的时光在脑海里一幕幕闪过，却很难有一帧像照片一样迅速定格。片刻，她终于回复了三个字，“太多了”。
张云峰所在的公司——佛山市南海矽钢铁芯制造有限公司（简称南海矽钢铁芯），是全球最大的专业铁芯制造商之一，专业生产矽钢片材料卷绕而成的环型铁芯、R型铁芯、钳型铁芯等产品。这些产品作为原始配件，被广泛应用于电子变压器、电力变压器、感测器及仪器仪表等行业。
2018年，这只“铁芯大象”开始将目光锁定到制造成本更低的国家，印度、越南便是其首次海外设厂的选择。张云峰在2019年被公司委以重任，先后外派到印度、越南管理工厂。
刚到印度时，一切都那么陌生。别扭的“印式英语”，等级观念严重的种姓制度，当地人爱拖延的性格，这些文化差异她用了很久的时间去适应，甚至因此在工作中踩了几次“坑”。但如今，在越南，她已经能一边背负越南工厂盈利的工作指标，一边远程管理印度工厂。
她的经历，只是成千上万在海外设厂的中资企业外派工作人员的一个缩影。在过去的十多年间，中国开启全球第四轮产业大迁移，部分中低端产业向东南亚地区等梯度迁移。如今，突然引发国内讨论的越南正是这轮产业大迁移的受益国之一。
根据最新数据，全球经济震荡的当下，越南的外资、外贸与经济增长都表现强劲：今年一季度，越南GDP增速5.03%。4月的出口同比增长25%，进口也同比涨15.5%，前4个月累计出口同比增长16.4%，前4个月吸引外商直接投资资金同比增长88.3%。
与此同时，国内对越南的讨论热度高涨。百度指数显示，4月26日，越南搜索指数迎来了一波小高峰。相关的话题包括：94岁的李嘉诚重返亚洲、进军越南房地产；越南一季度GDP增速高于同期中国、新加坡；“越南出口领先深圳”；2020年初至2022年初，因越南资本市场涨势强劲……对产业链从中国向东南亚国家转移的担忧之声不断。
不过，“去越南”并非一个新鲜话题。从2000年左右开始的，鞋子和衣服等纺织类劳动密集型企业，到木器及家居企业，再到苹果和三星等相关的消费电子企业，外资与中资企业均热衷于去越南投资。
到底工厂为什么迁往越南，越南的优势是什么？企业外迁需要面临的问题有哪些？越南又能否取代中国成为新的世界工厂？这些话题，或许从张云峰们身上能找到答案。
成本大作战
跟随客户的脚步，是南海矽钢铁芯去海外设厂的初衷。
很早之前，张云峰便观察到公司的大客户，以及世界500强已经开始迁往东南亚等劳动力成本更低的国家。这是劳动密集型产业的一大趋势，寻找更低的人工成本。但这也意味着，客户会尽量寻找本地的供应商替代，以减少成本。作为诸多成品中最原始又核心的铁芯配件，也就是供应商货品的源头，张云峰深知，客户在哪里他们就要在哪里。
