“2018年的时候，我们说去越南投资有5年黄金期，现在已经3年多了。”郭林海开始担心这笔投资最终能不能赚到钱。
“今年客户回款变慢了，之前讲好的月结，现在也拖到四五个月。”他说，这是首要的困难；其次就是厂房租金贵，加重了现金流负担，“越南河内厂房租金比东莞不低，现在还要高一点，而且一租就要求一年，租金也是按年付，而在国内，我们可以按月付租金。”
朱涛企业的海外基地坐落在越南北宁，临近河内。朱涛说，“这里的厂房租金涨得很快，这两年差不多翻倍了，原来1平方米的工业厂房租金在2美金左右，现在是4美金，跟惠州的差不多了”。
2019年去越南北江时，朋友劝彭海国自建厂房，但因为客户订单催得很急，他只能租赁厂房，现在颇为后悔。“钢结构厂房的建筑成本大概120美金/平方米，但是出租的话，每平米可以出租到4.5美金/月，投资回报率非常高，折算的话就是20多块钱(人民币)，而这个在国内只要14块钱左右。”
此外，郭林海说，越南的基础设施建设跟中国比还有比较大的差距，“公路运输成本每公里大约3块钱人民币，国内只要一块五人民币左右，高了一倍”。
许安华也说，从河内到海防港口，只有一条国道，100多公里的路程有时候要走大半天。不过，他认为，越南的路越修越好，随着时间的推移，越南的交通便利性也会越来越好。
盐津铺子常务副总经理杨林广的感受也一样，越南各方面综合成本处在一个非常迅速的上升通道，“像我们做个冷库，成本比国内高很多，甚至于翻倍以上，一是因为建造商少，二是因为疫情”。
越南北江省离广西约100公里，在这里开厂3年后，刘勇总结，综合实际成本算下来，基本上和惠州持平甚至略高。
硬性成本看得见，谈到一些隐形的营商环境成本，郭林海吐槽说：“我的工厂，3年了，办消防、环保到今年都还没搞好。”
刘勇直言，越南营商环境远没有中国好，风气的问题还比较严重，“去任何一个政府部门办一个事情都要送礼”。
越南之外的选择：向缅甸、柬埔寨、非洲转移，还有回到中国
“当初是市场、是客户逼着我们去，那边确实有廉价劳动力，但是现在再去越南投资，我不会去的，机会已经没了。”许小锋说。
在越南投资办汽配厂的刘勇表示，“如果美国的关税可以取消，我们会立即回国”，“只留一个小工厂，做一些简单的东西”，“我要做个备胎在这里”。
朱涛分析，去越南的企业越多，市场竞争越激烈，“越南本地的体量是有限的，所以，现在过来(越南)可能需要认真地考察清楚”。
因为新冠肺炎疫情，郭林海已经两年没去过越南工厂，他计划6月份去现场，加强管理。“要活下来。”他说，这是当前阶段的首要任务。招不到工人，他考虑用机器代人，“新机器是以前机器效率的两倍多。”这一做法与珠三角众多企业正在推进的机器代人并没有什么不同。
刘勇则观察到，因为在当地采购原材料，要么买不到，要么买得贵，一些附加值高的工厂和一些高精密技术的工厂，不得不搬回到中国去。
越南整体成本上升之后，其他地区成为新的选择。
除了越南基地，盐津铺子控股公司在柬埔寨也有水果加工基地，且规模更大。该公司常务副总经理杨林广接受《中国经济周刊》采访时说，东南亚的热带水果原料资源优势还是非常突出，精深加工企业又少，盐津铺子集团的计划是成为中国最大的热带水果制品制造企业。
与此同时，杨林广明确表示，公司更愿意在柬埔寨扩大芒果生产规模。他给出的理由是，柬埔寨芒果采购成本比越南更低，人工成本也更低，其他辅料，比如说白糖比越南大概低1000块钱人民币一吨，“就是它的整个综合成本是更低的”。
关于去越南投资，许小锋说：“现在去，作为服装加工企业，我个人觉得已经没有优势，越南成本已经上来很多了，但是缅甸我还想去。”
恩凯控股董事长沈功灿也看好缅甸，该公司是中缅工业园的牵头企业之一。他认为，缅甸作为东盟成员国，已经加入东盟自贸区、中国—东盟自贸区、韩国—东盟自贸区、印度—东盟自贸区，美国、欧盟、日本等30多个国家和地区给予缅甸贸易普惠制待遇，从缅甸出口到这些国家和地区的大部分商品零关税;缅甸劳动力资源丰富，5300万人口中约65%处于劳动年龄，缅甸最低工资当前只有600～1000元人民币/月，“还有就是地理位置优越，国内到缅甸可以走陆路和海运，会越来越方便”。
