高校花1900万引进23名菲律宾博士：藏着一个隐秘生意
教职工、中国高校、东南亚高校赢了，国家却输了。
正解局出品
最近，湖南邵阳学院花1900多万引进23名菲律宾博士，引发社会关注。
邵阳学院为什么要引进菲律宾博士？
背后又隐藏着什么生意？
7月7日，邵阳学院人事处在学校网站发布了《出国攻读博士毕业返校与同类型拟引进博士名单待遇公示》。
公示显示，邵阳学院拟引进23名博士。
每位博士引进费35万元，科研启动费15万元，过渡性租房补贴14.4万元，不需解决配偶工作增加引进费20万元，每位博士的引进花费共计84.4万元，总计费用1900多万元。
网友关注的不是给予这批博士的待遇，而是他们的出身。
这批博士，清一色地毕业于菲律宾亚当森大学。
亚当森大学是个什么水平的大学？
查询国际通行的4大世界大学排行榜，除了QS排行榜，其他3大榜单查不到亚当森大学。
其中，QS大学排行榜中，亚当森大学2021年在亚洲排名第601，2022年在亚洲排名第651。
QS大学排行榜里亚当森大学的排名
在亚洲都能排到600多名，亚当森大学的水平，可见不咋地。
更让人好奇的是，除一位音乐舞蹈学院的副教授备注为“校外引进”外，其余22名博士备注均为“毕业返校”。
这批所谓的“毕业返校”博士，原来本就是邵阳学院的教职工，在亚当森大学读书拿到博士学位后，再返校工作。
类似的操作，邵阳学院并非第一次。
早在2019年6月6日，邵阳学院曾发布《关于招聘硕士赴邵阳学院外方合作高校攻读博士的通告》，规定招聘20名硕士到校外方合作高校（马来西亚城市大学等）攻读博士。
公告内容
从招聘条件上看，邵阳学院的教职工自然可以报考，亦或可以说，是为教职工量身定制的。
所以说，邵阳学院这次花1900多万引进菲律宾博士，与其说是人才引进，不如说是定向委培。
那么问题来了，邵阳学院为何要与菲律宾高校合作？
与菲律宾高校合作，也是迫不得已。
在中国高校的考核评价体系中，教职工中的博士配比，是一个重要指标。
无论是专科升本科、学院升格为大学，还是申请硕博点，都要看这个数据。
为了往上“更进一步”，高校都在想方设法刷高数据。
途径，不外乎两种：
一是对外招聘。
虽然现在读博的人越来越多，但博士毕业生在中国依然是稀缺资源。
邵阳学院的地理位置、学校层次都不占优，招聘博士生特别是优秀博士生还是有难度的。
2011-2021年我国博士毕业生情况
对外招聘招不来，还有另一条路：自主培养，即鼓励自家的教职工读博。
这条路，难度也不小。
因为现在的博士招生，基本上都是全日制，需要脱产学习，且名额有限，入学竞争很激烈。
即便是入学了，读博周期也很长，3年毕业的极少，4年毕业的算厉害了，5年才是平均水平。搞不好，还有无法顺利毕业的风险。
这么一看，无论是对外招聘，还是自主培养，难度都不小。
国内难度大，很多高校就将目光投向了国外：
能不能去国外拿博士学位？
打个不太恰当的比方，阳澄湖大闸蟹当然好，但价格昂贵，数量有限，那就把螃蟹送到阳澄湖的池塘里洗个澡，再运回来，价格也能卖得与阳澄湖大闸蟹差不多。
这种“洗澡蟹”的关键，是要选一处好“池塘”，至少要符合两个标准：
一是要合规，外国大学颁发的学位证书，至少得国家教育部认可。
二是要简单，入学门槛要低，拿文凭的要求也不能太高，如果两三年就能毕业拿文凭，就更好了。
按照这两个标准筛选，欧美名校首先排除在外。
