李立则表示，对于存量房子，除了降价销售，还可以考虑改为酒店或长租房，“有能力的，可以利用租金低、环境好的优势，联合文创、科技等行业，打造文化创意和科技发展基地，吸引那些不大需要集中在大城市的产业入住”。
严跃进提到，当下很多资源型旅居项目都是超级大盘，大部分都是以康养、大健康为主题进行开发建设与宣传。他说，“在疫情大环境稳定之后，首先需要跳出坐吃山空式的‘纯靠资源’的概念，要多做社群运营、业态创新，针对特定的如网络主播、露营爱好者、户外运动群体、传统文化爱好者等窄众化的旅居休闲人群提供精准服务创新。”
在他看来，海景房最终要通过自身软性的运营与服务，形成独有的文化IP属性，甚至打造出自己不可替代的品牌形象，唯有此，借“天时地利人和”才有可能实现海景房真正的破局。
（应受访者要求，李立、孙艺为化名）
作者：陈淑莲
