餐宝典创始人汪洪栋向虎嗅透露了一个细节，在他的调研和观察中，由于95后、00后消费者成长与“茶饮黄金时代”，茶饮深度影响了这代年轻人的“饮品消费观”：“他们不仅喜欢更甜的产品，也会更喜欢好看好玩的东西，以及对于饮品有更强的拍照分享需求——这些特质倒逼咖啡市场转型。”
一位不愿具名的曾在多个头部咖啡品牌供职的市场人士告诉虎嗅，年轻一代中产带给星巴克的是“危机并存”的局面：“随着95后、00后走入职场，他们会出现商务场景，这是星巴克的优势场；但更趣味、更好玩、更具网感的咖啡消费场景，正在被网红咖啡新品牌、茶饮品牌、独立精品咖啡店分食，这是星巴克需要解决的场景之困。”
在今年四五月，曾有露营公司创始人告诉虎嗅，有星巴克相关人士找到他们希望了解一下“合作前景”。“在我们沟通中，我发现星巴克其实对于中国年轻人喜欢什么、追捧什么、潮流在哪，并不陌生。只是它体量太大，中小公司发现一个好点子，可能一两周相关项目就落地了，而在巨型公司中，决策流更为漫长、协作网络更为复杂。”
眼下，距离星巴克结束2022财年并不远，基于一二财季的业绩，2022财年对星巴克而言“并不乐观”。如何扭转颓势，并加速实现“2025愿景”是摆在星巴克面前的关键考题：毕竟，本土咖啡品牌们已经不再是“幼年”，它们已经长大，并随时准备挑战“咖啡老大哥”的江湖地位。
