记住,生活就是生活,事业就是事业,一定要把它们和你的亲朋好友、上司同事区分开来。不要和消极的人待在一起。我总是告诉我的儿子们,世界上有90%的人都想从事正确的事业,然后晚上回到家里向配偶子女讲述当天的收获。剩下的那10%则不会这么想。学会区分这两种人,然后远离那10%。如果你选择像那90%的人一样对待他人,你的生活就会变得积极向上;如果你选择像那10%的人一样对待他人,你的生活就会变得惨不忍睹。
20.保持清醒,危机也可能是转机
认真思考每一件事,然后得出正确的判断。你察觉到的那些危机有很多根本不算是危机。很多事情在头脑清醒的时候再看就会好上很多,做事的时候一定要牢记这一点。1999年6月的某一天,我被叫去和杰克·韦尔奇共进晚餐。餐桌上他说的第一件事,就是希望我能在年底之前离开公司。我问他我是不是做了什么事令他不悦,或是没有做到某些他期望我干的事。他提高音调,再次强调他希望我年底前可以离开。我说我不是小孩,我能听懂他的话,但我觉得他对我有所低估,如果是因为某些问题做得不好,希望他能直接告诉我。他的音调又高了几分,再次说到:“你没明白,我希望你年底前可以离开公司。”我终于说好吧,我明白了。后来我也没能弄清这一切缘何而起。好在他跟人事部门的招聘人员[ 译者注:原文为recruiter,特指招聘部门中负责和求职者之间的前期沟通的工作人员。不过很多公司并没有如此细致的职位区分。]关系不错,几周之后他跟我说,如果我愿意的话,他可以在另一个部门给我找一份职位比当前低的工作。
我真的很感谢他能提供这个备选方案,它的确很诱人。可是…我当时已经46岁了,我在想,60岁以后回顾一生,发现根本不知道自己的上限在哪里,我会不会后悔…我真的要接受这份工作吗?再三思索之后,我放弃了。后来就像你们看到的那样,事情越来越顺利,我获得了前所未有的成功[ 译者注:作者于1999年加入了TRW(美国一家大型公司,涉及航空航天、汽车配件等多项业务。著名的先驱者1号航天器(美国国家航空航天局成功发射的第一个航天器)便是这家公司建造的)。2002年TRW被收购,作者于同年加入了著名的霍尼韦尔公司(Honeywell)。包括通用电气在内,作者任职的三家公司均属于世界500强。]。
我希望我这些话能够对你的职业生涯有所帮助。最后再说一件事,就是我一直都很喜欢所谓的“宁静祷文”。这段祷文是这样说的[ 译者注:参考自维基百科上洪宋弦的译文。]:
神啊
请赐与我宁静,好让我能接受,我无法改变的事情
请赐与我勇气,好让我能改变,我能去改变的事情
请赐与我睿智,好让我能区别,以上这两者的不同
最后,祝大家事业一帆风顺,生活好运连连!
来源 | 《长期主义》
编辑丨陈思 实习生王绮彤
赠书福利
高瓴创始人张磊;小鹏汽车董事长、 CEO 何小鹏;美国前财长亨利·保尔森;迪士尼前 CEO 罗伯 特·艾格; Salesforce 创始人马克·贝尼奥夫;百事可乐前 CEO 英迪拉·诺伊等诚挚推荐。
在充满挑战的时代,真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前 CEO 高德威深刻理解这一点。当他于 2002 年接手霍尼韦尔时,它正濒于破产边缘。公司所有人只关注完成 眼前的绩效,甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于 2018 年离任时,这家公司复兴成为全球 500 强硬科技巨 头,市值更是从原来的 200 亿美元飙升至 1200 亿美元,投资回报率达到了惊人的 800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化,通过实践长期主义,实施短期和长期同时发展的战略,高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式,在使公司起死回生的同时,更是实现了高速长。
对于个人和企业管理者来说,了解长期主义的思维和决策模式,并将其应用到个人和企业活动中,具有重要的指导意义。
《长期主义》
作者:高德威(David Cote)
出版社:中信出版集团
出版时间:2021年10月
现在,21君给大家谋福利啦,免费送书!
如何获得?
在本期周末读书下面留言,获得的读者将获得赠书一本,同时,21君会在前二名以外挑选部分留言走心的读者,也免费赠送《长期主义》一本。