为什么说视频号是现象级(优秀)产品？
第一，产品本身的现象级特征；二是用户使用本产品后有现象级的效果。
1.什么是现象级和形象级产品？
现象级是一个外来形容词，直译自英语现象级，意为杰出，通常形容超级杰出的人或事。只是曾经有个三流译者在翻译老外的报道时犯了这个错误，把excellent翻译成了现象级，所以后来就成了阻碍。其实应该叫卓越，所以现象级的产品是优秀的，是独特的，不可能是企业级的。
二、现象级产品有什么特点？
现象级产品的特点分为两个方面:
第一，产品本身的现象级特征；
二是用户使用本产品后有现象级的效果。
第三，产品本身的现象级特征包括三个方面:
1.产品的用户群是什么？即市场规模；
2.用户有痛点吗？即市场需求；
3.产品能否解决用户的痛点？也就是市场潜力；
详细分析如下:
1.用户有痛点吗？即市场需求；
如今，移动社交领域已经进入视频社交时代，各种视频社交平台如雨后春笋般涌现。由于几乎所有网民都生活在这个移动社交巨头的“阴影”下，所以发现视频社交方面确实很弱。虽然腾讯推出了一系列视频产品，但几乎都是昙花一现，不值一提。相信大家都有这样的感觉。于是用户的痛苦出现了。虽然它每天都被渲染，但为了观看视频，他们必须更快地切换到Tik Tok的Aauto，这非常不方便。关键是影响了变现的效率，这就更痛苦了。他们不得不花更多的时间通过各种方式更快地将拼音Aauto的粉丝导入他们的个人号码，但这一努力很快就会被平台阻止。
我该怎么办？
视频出现了，解决了所有的痛苦。不用改，不用费心导粉，直接就能实现。
2.产品的用户群是什么？即市场规模；
科学地说，Tik Tok的所有用户都是视频号的用户。那么，6亿拼音和5亿Aauto快一点，就算去掉权重，至少也有6亿用户成为视频号的用户，会很快入驻视频号。同时，11亿用户将全部开放视频号，这是很自然的。
相当于把单词和声音复制一遍，创建一个视频类。这难道不惊人吗？
3.产品能否解决用户的痛点？也就是市场潜力；
如上分析，视频号本身就是在新的生态中成长的。当然，今天会不会独立还不好说。视频解决了用户的痛点了吗？
用户还需要切换到go吗？不会，就跟发朋友圈一样。
用户变现还需要粉导吗？不会，直接微信官方账号，个人号，社区都可以实现。
能黏住用户吗？当11亿用户打开视频号，短时间内，拼音快车的优质视频内容就会出现在视频号中。看视频不要太方便，不要太丰富，不要太酷。
你还怀疑视频号不是现象级产品吗？
这是从产品的角度，下面是从用户的角度。
4.用户使用该产品后是否有现象级的效果？它还包括三个方面:
1.用户基础
2.商业闭环长度
3.临界股息
详细分析如下:
1.用户基础
差不多有12亿用户，日活10亿，Tik Tok近6亿用户，日活3亿；Aauto faster有超过5亿用户，每天有超过2.5亿人生活。基本上，我每天花6个多小时在网上，大约2个小时在Tik Tok的阿奥特莱斯。一个平台的大小，最大的因素是用户数和日活用户数。显然是个庞然大物，在商业化上极其谨慎。不像Tik Tok和阿auto faster，是过度开发，政策出台会收紧。
长在这个庞然大物上的视频号是天生的骄傲，它从一出生就打开了私有域流量的边界。拥有空的无限想象力，必然会成为腾讯产品史上的现象级产品，具有强大的势能，一定会成为用户尤其是新手用户创业的天堂。
2.商业闭环长度
这是针对平台用户的。视频号的商业闭环极短，短到只有两个环节:发布视频号吸粉，导致微信官方账号支付扫码。如果后续视频号直接嫁接付费功能，视频号本身就是一个商业闭环。
视频微信官方账号，视频+文字，都可以实现。有比这更短的路径吗？
反观Tik Tok和Aauto Quicker，至少有五个环节:发视频/直播、偷偷聊天、加个人号、交流、发付费二维码/红包。
我们知道，商业闭环越短越好，越高效，变现成功率越高，转化率也越高。每多一个链接，流量至少会损失20%，成为一个狭窄的漏斗，漏掉粉丝。这就是为什么Tik Tok Aauto虽然更快吸粉厉害，但是极难实现的原因。对于普通用户来说，目前在Aauto Quicker，Tik Tok最赚钱的就是培训，因为其他方式太难变现，所以大家都打包起来通过培训赚钱。只有人头大小赚钱，通过广告、贴单子、直播卖货，赚取佣金。可惜现在平台压制这个游戏。新手有什么机会？
