全面谋划和提升企业发展后劲，着眼未来、蓄势增能。加快推进人力资源工作改革，加强政策研究，加强市场分析和调研，瞄准前沿市场、战略性新兴产业，通过产业链协同创新，不断提升产品、服务竞争力，并常抓不懈做好安全环保工作。
宁钢：拼抢三季度，决战下半年
7月27日下午，宁钢召开2022年厂情通报暨半年度生产经营分析“稳进提质、对标一流”工作会议。董事长孔祥胜在讲话中对上半年工作进行全面回顾，并充分分析了当前公司在生产经营和高质量发展中所存在的严峻形势和挑战，最后对公司下一步如何推进稳进提质工作和高质量发展提出了要求。
他指出，要充分认清当前面临的严峻形势和挑战。统一思想，形成共识，聚焦主业、苦练内功，增强应对残酷市场竞争的底气和能力，同时要善于化危为机，抢抓机遇谋发展，把“过冬”当作修炼的良机，在危机中育新机、于变局中开新局。
他强调，宁钢作为集团公司压舱石，要牢固树立大局意识，在关键时刻、紧要关头，要为集团公司稳住全年经济大盘发挥好“稳定器”作用。全体党员干部要进一步理清思路，明确措施，要提振信心、凝心聚力、共克时艰、共渡难关，坚决打赢稳进提质攻坚战，冲刺下半年。
建龙阿钢多策并举部署下半年工作
面对严峻形势，建龙阿钢7月初召开的经营分析会、降本增效专题会和中高层例会等系列会议上强调，要充分认清当前面临的严峻形势和挑战，围绕“四个转型”凝心聚力做好下半年生产经营工作。
要强化产供衔接、生产进步和系统联动，提高生产驾驭能力和异常控制能力，抓好系统产能释放与提升，实现自保自救；
提高对市场变化的敏感性，千方百计克服困难保证资源供应连续稳定性，强化本地化销售策略，以产品快速出货、快速降库为抓手推动结构性调整；
围绕“客户需求、降本增效和精品工程”三个来源，以技术进步、效益增加为导向推动科技创新；
巩固优势，加强合作，大胆探索，发挥数智化建设在炼钢工艺革命、绿色低碳发展中的作用，推动企业的数字化进程；
以“稳产提效、降本增效”为基础，以成本缩差为核心，深入推动对标缩差、降本增效工作；强基固本，苦练内功，提高精细化管理水平。
从以上内容可以看出，各钢企会议立足解决当前遇到的突出困难和关键问题，着眼未来行业发展的目标任务，让全体钢铁人对面临的严峻形势进一步提高了认识，对后期推动行业高质量发展的重点工作进一步厘清了思路。希望钢铁企业进一步凝聚共识、汇聚力量，优化生产组织，细化降本节支，勒紧腰带过冬，抱团自救，联手抗击市场风险，坚定实现行业稳定运行、完成改革发展任务的信心，共同为行业的健康发展和持续繁荣而不懈努力。
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