在企业发展的过程中，创业初期考验的是“爱拼”的工作态度和敬业精神，而到了具有一定规模以后考验创业者的却是冒险精神：是否有勇气面对挑战、竞争和失败甚至是一胜九败？是否愿意赌上自己已经积累起来的声誉和财富甚至从头再来？
否定自己、革自己的命、从头再来，说起来容易，做起来真的太难了。我们中国人好赌但是中国的创业者却大多数沉醉于小富即安、不敢赌、更不敢“豪”赌，因此造就了一批创业红人、达人，各领风骚3-5年，却很少像任正非、埃隆·马斯克这样为了企业发展赌上自己身家性命的真正创业家。
因此，我说敢赌是创业者的重要品质，因为任何一位被行业和世人铭记的创业者都是永远不怕输、敢于搏命的冒险家。
三、抱团
创业是场马拉松，不仅需要创业者自己有强健的体魄和健全的心灵，更需要有一个团队，跟所有的员工一起抱团取暖，这点最具有代表性的人物是经营之神—稻盛和夫，他开创的“阿米巴经营模式”不仅仅是造就了京瓷的辉煌，更是影响了全世界无数的企业家和他们的事业，让员工和企业共同成长、让所有员工都带着自己的是企业主人翁的想法在每一个工作岗位上追求最好的效果，这是经营的真谛。这一点在福特先生的庞大汽车帝国里也是一样：
“其实企业只是一件产品，一件众人联合生产出来的产品，参与其建设的每个人都对其付出了心血。”
好的创业者一定是这样跟他的员工和团队抱团形成战斗力的。当然这个抱团还不仅仅是跟自己的团队内部拧成一股绳，还有建立良性竞争环境和合伙伙伴，形成和谐的生态共同进步，这点在这些国际化的创业者身上更加明显，就如同深受美国打压的任正非所言：
"我们不会轻易狭隘地排斥美国芯片，要共同成长，但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。我们在‘和平时期'都是一半来自美国芯片，一半来自华为，我们不能孤立于世界。我们也能做美国芯片一样的芯片，但不等于说我们就不买了。"
这段讲话让我们看到了任正非的伟大领导力，不仅是把华为这18万员工凝聚在一起，更是在世界范围内广受赞誉、团结了一切可以团结的力量。
因此，我说抱团是创业者的重要品质，因为任何一位伟大的创业者都具有超强的凝聚力和领导力。
四、有信仰
稻盛和夫说：工作最重要的目的在于通过工作来磨炼自己的心志、提高自己的人格。就是说，全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。
福特说：信念是一种人的欲望的承载体，也是一种对期待中的事的证明。浪费和贪欲阻碍了服务的真正实现，这是我商业活动理念的基本点。
