换句话说，这桩婚事的当事人，都已经深度参与到了各自企业的经营之中，为潜在的接班作准备。
即便如此，交接班仍然是一件风险很大的事情。麦肯锡曾进行过一项调查，全球的家族企业的平均寿命只有24年，只有30%的家族企业可以传承到第二代，到第三代的家族企业数量不足13%。
联姻事件在近几年频繁发生，并非偶然，对于一种不确定性的未来，联姻，成为了企业分散风险，增加传承成功率的重要保障。
从企业传承的角度来说，企业间的联姻并不是为了寻求业务上的直接合作，而是藉由联姻，整合彼此在资金、人脉、渠道等方面的特殊资源，为下一代提供可靠的资源支撑，从而维护企业在商业竞争中的优势地位。
联姻，既是一种扩张策略，同样也是一种守成策略。
只是，需要我们思考的是，当豪门通过婚姻强强联合，实现资源在代际间的流转之时，对普通人来说，究竟意味着什么。
