除了工作能力以外，子辈与父辈在企业经营中还存在一个十分重要的差异：两者的权力基础是不一样的。
作为创一代的父辈，在制度性的职位权力之外，还在企业内部享有克里斯马式的权威——有着说一不二的话语权。这种非制度性权力，在企业经营中起到了十分关键的作用。
但是，通过继承职位获得权力的子辈，往往缺少父辈所具有的克里斯马式的权威，严重时，甚至还会出现被企业元老所架空的情况。
而且，这种不可继承的克里斯马式权威，对隐性资源的继承影响更大，很少有接班人能够完整地继承创始人所拥有的社会关系和渠道资源，因此，子辈们必须从头开始。
这个培养过程，十分耗时。
逐渐参与家族事业中的周力源
当年，飞翔集团的茅理翔曾用“带三年、帮三年、看三年”的方式，才实现了自己儿子的顺利接班，前后花了9年的时间。
超人李嘉诚也早早地就安排了两个儿子在公司挂职锻炼，让他们参与公司业务，手把手地培养他们的商业经营能力，经过一番细致规划，才顺利完成了两个儿子的交接班工作。
七匹狼与特步，也在做着类似的事情。
据悉，年仅26岁的周力源，曾在加拿大多伦多大学留学，回国后便参与到家族事业之中，曾任“狼图腾”项目主理人，目前已经是七匹狼的董事会董事，并担任总经理助理一职。
而女方丁佳敏虽然只有25岁，却已是特步“半糖系列”的主理人，深度参与到品牌的设计、选料过程之中。容貌姣好的她，还亲自担任模特，为品牌作推广。
丁佳敏参与到特步“半糖系列”的经营中
