作者：陈菊红（腾讯公司副总裁、腾讯可持续社会价值事业部负责人）
共同富裕是社会主义的本质要求，也是中国经济与社会发展的重大愿景与目标。企业作为社会中的组成部分，作为财富创造的市场主体之一，助力共同富裕就是题中之义。我从企业的视角，谈谈对共同富裕的三个理解。
第一，企业助力共同富裕正在成为政策层面、产业层面、资本市场层面的趋势与潮流。主动迎接这一趋势，对企业而言是巨大的发展机遇。
社会价值与社会责任在最近两年越来越成为中国企业界的潮流。一方面和国际趋势有关，ESG（环境、社会和公司治理）与可持续发展理念已经成为全球企业界、资本市场与国际舆论的共识；另一方面更与共同富裕相关，中央及各地政府在积极倡导、激发国企与民企等多方参与，A股、港股等资本市场也成为社会责任与可持续发展的重要倡导者。
在这样的大趋势中，企业对共同富裕有正确的理解显得尤其重要。习近平总书记关于共同富裕的系列重要论述，特别是今年5月《求是》杂志发表的习近平总书记的重要文章《正确认识和把握我国发展重大理论和实践问题》，为企业与企业家助力共富提供了强大的理论指引。我们从中获得的认识是：共同富裕既要求社会各方“做大蛋糕”，创造更大的财富，发展经济与促进生产力；也包括“分好蛋糕”，在合理的制度安排下，政府、企业等各方在初次分配、再分配中处理好效率与公平，慈善组织等社会机构在第三次分配中进一步补好位、解决好社会痛点问题；最终促成社会在高质量发展中走向共同富裕。基于这样的理解，企业助力共同富裕的实践主要也是围绕企业自身“做大蛋糕”“分好蛋糕”两方面展开。
第二，对企业而言，在助力共同富裕的过程中，“做大蛋糕”与“分好蛋糕”不但不是此消彼长，而且可以相辅相成、共生发展，内化为企业的发展战略。
企业如何更好地助力共同富裕，不是把它当作负担，而是成为企业重大的战略机遇。这就需要企业结合自身的能力与战略，作出呼应甚至战略升级。在这方面，腾讯的做法是将助力共同富裕的方向和马化腾提出的“CBS三位一体”理论进行有机结合。这里的C是指用户，B是指产业，S是指社会。这个发展路径虽然也是腾讯发展路径的几个主要阶段性特征，但是它们彼此不是线性或孤立的，而是相辅相成、三位一体。用户和产业涉及的方方面面要服务好，最终都指向为社会更好地创造价值。为社会创造价值的过程也要将我们积累的技术能力、商业方法更好地用于社会创新，助力整个社会的平等和可持续发展。对此有一个生动的比喻，企业就像百年成林的大榕树，在社会的土壤里，创造可持续社会价值的根扎得越深，长在上面的用户价值和产业价值就愈加枝繁叶茂。将用户价值和产业价值做得越好，反过来也能吸收更多阳光和养分并反哺到根部的社会价值。
结合助力共同富裕的方向，我们发现，腾讯在“科技向善”的使命愿景之下，通过服务用户、服务产业，可以更好地在“做大蛋糕”的方向上进行价值创造；通过服务社会，可以更好地在“分好蛋糕”的方向上进行价值创造。随着全球数字化进程，数字产品与服务逐渐应用于经济社会各个领域，数字科技企业绝不能满足于站在同心圆“最内圈”来提供产品与服务，更要时刻以同心圆“最外圈”的利益相关者——社会（特别是社会边缘人群）来深思企业应该怎么做。这意味着数字科技企业的日常经营行为要尽最大努力减少“负外部性”，更要尽最大可能追求“正外部性”。我们的技术、产品和服务不仅为商业价值而生，更要为社会价值而活，我们要时刻站在用户、产业和社会的共同利益上思考与行动，努力筑起“善”的同心圆。
通过实践我们发现，“做大蛋糕”与“分好蛋糕”不是此消彼长的关系，“分蛋糕”也不是一个单一的消耗过程，企业将社会价值的实现看成将要做大的蛋糕，让科技可以向善、能够向善，并使分蛋糕的过程牵引进一步“做大蛋糕”，形成相辅相成、共生发展的关系。通过数字科技的核心能力在服务社会方面做得越多越好、获得越多的各方认可，也必将带动商业价值的持续增长，最终必定促使企业的总价值、总贡献持续做大。也就是说，当把助力共同富裕的目标通过“CBS三位一体”理念内化为企业战略后，企业的发展也会因此变得更加开阔、更加具有长期主义的格局了。
