社会主体消费者的更迭让卖家不得不主动研究Z世代消费群体。在食品方面,消费市场除了更加倾向绿色健康外,同时“宅经济、快经济”正在塑造一个全新的年轻消费市场,一系列全新的食品品类在线上涌现。
今天,星阳就带你走进京东超市,细品京东超市是如何把握住新市场带来的机遇。
消费市场的迭代和全新的概念的产品,对线上电商市场在精度、灵敏度上提出了更高的要求。为更好的迎合新市场,京东将京东超市作为线上新市场重要试点。
近期京东超市推出“新锐品牌超级新探计划”、“万物新生计划”等一系列举措。
新锐品牌超级新探计划主要是对新锐品牌的挖掘,万物新生计划则重视老品牌内新品类的挖掘,两个计划从市场深度和宽度上全面晋升战略升级。
京东作为电商行业风向标,是众多的小微企业关注的对象之一,那么京东超市是如何将计划落实的呢?今天星阳将从上、中、下游分析京东超市如何做好基建服务。
上游:产地标准化
一个优质的卖家,首先要保证商品质量。因此,京东联合政府和企业共塑产业源头