为什么一定要掌握提问能力呢？作为顾问和教练，发现但凡优秀管理者都善于解决问题，要解决问题，必须先要发现问题，而提问正是发现问题的金钥匙能力，是具有创新意识的商业领袖取得成功的一个关键因素。
工作、生活中很多人说的问题其实不是核心问题，只是表象而已，通过提问发现真正的本质问题，所以解决问题以前必须先发现问题，其实问题无法解决，百分之八十的原因是你无法发现本质问题，提问能帮助团队创新思考，主动发现问题的本质，通过集体力量形成有效的策略，保障计划的有效执行，必须知道，提问驱动思考，答案、终止想象，很多企业管理者就是由于不擅长提问，结果制约了个人、团队和组织的成长。
一般管理者习惯给予答案，而非通过提问来启发对方的思考，这种做法是对管理资源的巨大浪费，习惯于亲力亲为，对工作任务的目的、目标、策略行动的各个细节都要操心，结果身心疲惫。
其次，不会提问不仅导致工作效率低下，也会破坏团队成员之间的和谐的人际关系。职场中的烦恼百分之九十来自于人际关系，当发生冲突时，很多人不知道问什么，更不知道什么时候去提问，提问的目的又是什么？由此你可以看到，提问是所有管理者展示沟通技能的必备领导力技能之一。
由著名商业顾问和教练，带来的有效提问从通过提问成长、提问的好处、什么是好提问、发现问题、问题界定等等30讲，目录如下：
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