现在的职场环境，职场人与企业之间已经不再是传统的雇佣关系，我们更应该把自己看作是企业的供应商，作为供应商，对于你的这家甲方是否有助于你的发展，就需要好好地做一个判断。（文末有福利）
在各方面都很好的企业当中，你的发展会按部就班、非常顺利。在一家存在着不优秀因素的企业，你有可能会拥有更多的发展空间，但也有可能就此不前。要是企业存在着严重的缺陷甚至危机，你的职业发展也会遭受挫折。如果企业具备极佳的发展潜力，那么你的职场之路也可能会随着企业的高速发展而快速提升。
那么我们应该如何来判断自己所在的企业环境呢？可以从六个因素来看，分别是行业与行当地位、核心优势、领导者、管理文化、小环境以及你的直接领导。
第一：行业与行当地位。
关于行业、行当的事情，这是你职业发展的疆域地图，通过判断行业终极的用户需求，判断你所在的行当，是否有较好的解决方案、较大的市场份额、较高的利润水平，从而了解这款疆域是否广阔、是否肥沃、是否有多种出产的可能，所以从大到小看自己的企业，你需要搞清楚以下四个问题：
1：你所在的行业面对的客户需求这个市场够大吗？
2：你这个行当在客户需求面前是有竞争优势的吗？
3：你所在的企业在你这个行当里有竞争优势吗？
4：你企业还有没有更具市场发展空间、更有利润价值的客户需求可以去买？
第二：核心优势。
技术、资金、品牌、客户关系、市场准入资格、商业模式、人才，这些都可以是企业优势，而要称得上核心优势，需要在这些方面具备别人不能轻易超越的能力才行，具体来看，我们可以从企业的表现和市场认可上去判断竞争力的大小。
比如企业是否具备市场急需的技术专利，别人不能善用，例如美国的芯片产业和荷兰的芯片蚀刻机企业，是否在行业建立了良好的口碑或者品牌效应，在很长一段时间他人无法超越。当然还有一些软性的标准商业模式、人才、团队、客户关系等等。
第三：领导者。
企业的大老板，他在业界的地位带。团队的风格、企业的文化，这一切你是不是认同？那么怎么去了解这些信息呢？如果你没有和大老板见面的机会，那么可以多关注一些公司老员工的感受、交流和网络的公开资讯。
建议多参加一些行业的论坛、培训，争取从那些和你老板同层级、同地位的人那里得到一些你不知道或者以前不理解的信息。
第四：管理文化。
国企、民企、外企、事业单位不同，企业个性是企业文化产生本质区别的原因，但是在同一种类型的企业里也有不同的文化差异。
举个例子：华为一切以客户为中心，讲奉献、讲投入、讲回报。所以在华为的企业文化里，你只要敢想、敢干、肯投入、肯吃苦，就会有更多机会在短时间内获得高职位和收入。但也有人认为这样的文化过于狼性，吞噬着普通职场人的青春，所以认同华为文化和不认同华为文化的人就分成了旗帜鲜明的两个类型。你的企业文化是怎样的？你认同还是不认同呢？你属于哪一个类型的人呢？需要在进入之前就要做好判断。
