“破窗效应”发生在管理者身上将万劫不复!
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为什么有的员工越来越难管?为什么有的员工越来越好管?
为什么自己的威信越来越低?为什么别人的威信越来越高?
我们理所应当的觉的这一批员工不服管教,我们理所应当的认为都是员工的不安分,却忘记了从自身找找原因,不是我们不适合当领导或者管理者,而是从一开始,自己就没有做好管理者的应该扮演的角色!
为什么管理者以及领导要同下属保持一定的距离?因为人之间关系太近了,就容易放下架子。这个不是最重要的,最重要的是:如果其中有一个不服从管教,那么你们之间很有可能会出现矛盾,甚至对方不听你的指挥,这就麻烦了,因为如果这件事情处理不好,那么这将是噩梦的开始。
心理学中有个效应,我们都听说过,叫做破窗效应:
此效应认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一条人行道有些许纸屑,不久后就会有更多垃圾,最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。这个现象,就是犯罪心理学中的破窗效应。
这在犯罪心理学中很有名,但是在我们生活中,以及管理者领导者的领导哲学中,也在发挥其作用。
试想,如果你放任你手下员工的不服管教,没有采取相应的措施,那么就是他破坏了你的第一扇窗,接下该怎么做呢?
你一定要把这个窗户修好,而对于破窗者给予惩罚,这样子,才不会有其他员工效仿,破窗效应才不会发生。如果你没有将这扇破窗修好,没有处理好破窗者,那么相信不远处,你的员工中就会出现更多的效仿者,都敢去破窗了,贻害无穷!所以对于破窗者,一定要严惩,一定要漏出,自己的獠牙否则后患无穷!