但是这都是毕业之前的事，而毕业之后呢一切就都变了，改变的契机就是其中的那个女孩子怀孕了，这样一来，另外一个男孩子就不乐意了，他本来就一直觉得那个女孩子能力一般，但碍于都是同学又一直对旅行社挺尽心尽力的，所以一直压着没说，可现在那女孩子怀孕了，这就意味着她不能再参与工作了，但钱还是得分走三分之一，他心里越想越不能接受。所以后来的事情基本上也就是常规操作了，既然已经说开了，那就把情面装进口袋里，闹嘛！公说公有理婆说婆有理，从一开始的一个矛盾最后发展成了三个人之间的相互指责，最后一拍两散，各自分家，公司一注销，万事大吉了。
这是曾经咨询过我们的一个客户，就是一个活生生的真实例子，你说他们作为大学生创业算成功吗？当然算，很成功，但是最后却闹得不欢而散是因为什么呢？纯粹就是对于商业规则的认知不够和缺乏人情世故的历练。虽然后来也都各自重新注册了自己的旅行社，但是一直都没有再做起来，再加上这几年的疫情，早就已经关门了。更让人觉得可惜的是公司注销那个环节，原本那个公司是可以卖掉的，但是他们直接就注销了，你说他们聪明吗？很聪明，可是他们不懂公司即使不经营了也是可以卖钱的，或者他们懂，但一气之下就不想考虑那么多了。
我大学的时候有过两次创业经历，都给了我比较沉重的打击。所以，现在有任何人来问我，支不支持大学生毕业就创业，我都表示不支持。
至于两次创业经历，在我的自传《颠覆者》里面都写了，我也不多重复，我重复说下为什么我觉得大学生不应该毕业就创业。
第一点，大学生离市场太远了。
以我自身的经验来说，大学生也好，研究生也好，我已经算是比一般的学生更接近社会三教九流的人了，但是当我真正走出去的时候，我还是感觉离真正的市场太远太远了。
我做的事情都太表面化了，比如照着《硅谷热》的表面模式，找到了所谓社会上的朋友，获得了所谓的投资，或者免费的办公室或者一些注册资本的承诺。这些都非常表面化，我并没有找到创业的精粹，也没有毅力在一个方向坚持到最后。我最后的失败、最后的头破血流，是必然的。
到今天我做创业“起飞计划”，会和很多创业者交谈，很多年轻人往往乐观地评估自己的能力和操控能力，特别是技术男，掌握了技术会给人们一种幻觉，认为“我操控计算机的能力很强，所以我操控市场的能力自然就很强”。其实，市场上的血雨腥风远远不是年轻人一上手就能适应的。
第二点，我希望大学生不要把创业狭义地理解为开公司当CEO。
到了今天，我根据这些经验会和很多年轻人去讲我的创业观：创业是一种精神，但是不要为了创业而创业，不要把创业狭义地理解为开公司，当CEO。这种事情太容易了，但是它未必能成功，我做了两个失败的公司，这其中有大跃进和揠苗助长的意思。
这正是年轻时的两次失败创业给我留下的深刻教训。
1995年应该是我硕士毕业的年份，本来，我是连硕士文凭都不想要的，但是出去打拼了一年，当时的我，我看到镜子里的自己，憔悴、瘦削、没有精神。而我的资产也变成了负值，出去折腾了一年，我不但把反病毒卡挣的一点钱全都赔进去了，还欠了很多债。
我当时意识到，我其实是需要这个硕士文凭的。自己去创业行不通，我必须去学习商业知识，再把所有新的积累重新消化再去理性创业。经过两年在社会上的摸爬滚打，我领略到了现实的残酷，开始对外部世界充满敬畏。尽管当时我只是一个 25岁的年轻人，并且被现实不断地打击，但是我已经学会了在每一次失败之后进行阶段性总结。
对我来说，两次创业失败的经历，成了我宝贵的财富，这也让我明白了，刚刚出校门就创业，并不是一个非常理智的决定。
但很多大学生，大学期间没有创业经历，更不要说商业知识了。
我说是毕业之后，就找了一家大公司踏踏实实地工作几年，看看正规的公司究竟是怎么运作的。
这也是我今天想给一些大学生的忠告，如果真的想创业，我建议大家先找一家公司去学习，或者加入一个创业团队，体验创业的整个过程，了解公司运营的全部，积累经验。当你在一家公司独当一面、独挡多面的时候，如果还是想自己做一番事业，再出来也不迟。
