担任部门副主任（主持工作），是不是意味着担任正职肯定稳了？
最后，临时主持部门工作的部门副职是否能够顺利担任部门正职，存在变数。所以，认为部门副职临时主持工作，就意味着担任正职稳了的观点是经不起推敲和站不住脚的。
副职能不能转正实际当中要看很多因素的，既然只提到了单位副职，那就重点分析下单位副职的转正几率。
工作当中，我们会经常遇到单位正职缺失，上级指定某副职暂时主持单位工作的情况。通常是因为正职岗位调整去其他单位任职、或者提拔晋升去更高一级单位任职，当然也可能是一把手犯错误被双规，单位一下子群龙无首，为了稳定大局，上级通常会指定单位一个副职暂时主持单位全面工作。不管是什么情况，一个单位的一把手任命，上级往往都是比较谨慎的，毕竟作为一个部门一把手，要统筹考虑很多情况，不会随随便便就定好人。
《党政领导干部选拔任用工作条例》对于县处级以上干部再提拔任用时，一般要求至少要在2个以上不同岗位上有过任职经历。实际当中，一个地级市（县区级）党委在考虑提拔任命部门一把手的时候，大概率也会考虑这层因素，毕竟经历代表着阅历，一定程度上能够反映出干部处理问题的能力。特别是部门一把手，上级会更加慎重，一方面会安排组织部门考察更加全面的备选对象，一方面也会因为上级关系或领导关系平衡照顾，做出安排，更怕干部同出一门会产生利益链，带来不好影响。所以，这个时候副职主持工作，极大可能只是个过渡，转正几率比较小。
在部门内部的内设机构中，内设机构（科室或处室）缺少正职，而由副职主持工作，这个时候，作为单位党组（党委）因为本身比较了解副职的能力，要不然也不会指定副职主持工作，这样安排往往也是为了留一个观察期，考验副职干部主持科室（处室）大局的能力，根据工作成绩或业绩也决定下步的任用。这种情况，一般副职在观察期内，都会尽心尽力干好工作，把最好的一面展现出来。考察期一过，转正几率是相当的大。
所以说，单位（部门）副职主持工作，不论哪种情况都还是要干好分内工作，其他的交由组织来办吧。
