其次，“破圈”策略是在覆盖现有用户群体的基础上，帮助品牌触达更多对品牌有潜在兴趣的群体。尤其是以兴趣圈为传播导向，品牌可以打破性别、年龄等固有的人群界限，彻底打开思路。比如过去“高高在上”的奢侈品，可以配合现在的游戏潮流，触达更有消费能力、更愿意追求时尚的年轻人。以女性用户居多的消费品，也可以通过去联动运动、数码的圈子，改变刻板印象，吸引更多男性用户。
第三，品牌商家可以根据每次营销活动的不同目标打破圈子，更细致、更有针对性地形成营销策略，从而使营销更能激发用户心智。比如，现阶段一个零食品牌的主要目标是向高端进阶。那么，如果你以合适的营销形式去精致生活圈，就可以为自己建立一个质感和品质的标签。目前一个国产老品牌最迫切的是年轻化和转型，所以针对年轻人聚集的冲浪青年圈、新青年圈、学习圈等进行营销，可以让品牌更快的进入年轻人群体，树立“了解年轻人的兴趣和品味”的新品牌形象。
从入圈到破圈，巨人引擎的核心是帮助品牌商家探索新的增长路径，这也是巨人引擎一直在做的事情。尤其是现在，Tik Tok已被作为利益圈经济的重要承接地。“兴趣小组”的推出是在既定领域和完善基础设施的基础上应用的。借助用户兴趣内容，实现种草除草过程一体化；在消费者的消费过程中，利益这一核心元素会不断被激发，从而吸引消费者再次购买。
从短期来看，这份报告透露的数据体系是让品牌商家有应用兴趣的认知和思路；从长远来看，所有品牌都需要抓住用户的兴趣。平台建立了运营标准，率先获得经验的品牌也将为未来的行业竞争赢得一个窗口，赢得更多长期应用和持续增长的可能。
曾经，品牌营销是自上而下的漏斗式传播，而现在，在以用户为核心的理念下，品牌似乎失去了“领头羊”的地位，随之而来的是渴望看到与用户融合的焦虑。品牌用户获取的途径和机会并不难，但很容易在如何选择、评价和行动上犹豫和迷茫。
这时候平台能做的就是利用自身的数据、技术等资源，帮助品牌及时看到、了解用户，给品牌更多融入用户的途径，从而带动业务增长。该引擎推出了数量庞大的“百强兴趣小组”，就是一个积极尝试的样本。
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作者：深响