世界杯期间，赞助商海信打出的广告语，让其陷入了一定争议，那么它究竟是不是“中国第一，世界第二”？从出货量层面看，这个结论是能站得住脚的，目前海信也确实在海外市场取得了不小的成绩。但是最终海信还是把广告语换成了“中国制造，一起努力”。
作者 |张继康
编辑 |陈芳
世界杯老大争议
陷入世界杯老大争议的海信，最终决定把广告语换掉了。
11月29日，在世界杯小组赛上，有不少球迷发现，海信的场外围挡广告已经悄悄更换了广告语，由之前的“中国第一，世界第二”改为了“中国制造，一起努力”。
对于更换广告语的做法，一位接近海信的内部人士对市界表示，“最近有一些声音在关注海信在世界杯赛场边打出的广告，有人认为有一些争议，据我所知，广告指的是海信电视的出货量，根据业内比较权威数据，这个说法是没有问题的。”
外界对于广告语的质疑，11月25日，海信也在投资者互动平台上做出了回应：根据奥维睿沃（AVC Revo）发布的报告数据显示，海信系的电视在2022年1月至10月的出货量高达1960万台，同比增长18%，市场占有率位居全球第二、中国第一。由此来看，海信的“第一”主要体现在电视的出货量维度上。
确实，奥维云网数据显示，今年前三季度，海信系电视全球出货量同比增长16.8%，增长强劲，是全球Top3品牌中唯一保持正增长的品牌。
此外，得益于对激光电视等中高端产品的研发，海信也的确走在前面。奥维云网全渠道监测数据显示，今年1-9月，海信系电视在售价8000+和10000+两个高端市场的销售量占有率分别为27.0%和25.3%，均居于行业首位。
从数据层面看，海信世界杯期间打出的广告标语更多的是从出货量层面来说的。但是，还是有人质疑第一的说法违反了中国广告法，对此上述海信内部人士表示，其实在全球市场上，不光海信，无论是卡塔尔航空还是百威，这些斥巨资赞助世界杯的国际巨头，都用了类似的表达方式。
那么海信为何要换掉广告语？上述海信内部人士解释说，换新标语的背后逻辑是，中国品牌已经开始集体出海，与目前的世界霸主韩国三星、LG进行正面对决。面对强大的竞争对手，中国制造还有很长的路要走，所以中国的制造业，应该通过自己的努力，一起走向海外。
对于海信换掉广告语的做法，有球迷表示了赞同，“格局一下子就上来了”，也有球迷认为之前的围挡更让人印象深刻，他回忆道，在几天前世界杯揭幕战的时候，卡塔尔对战厄瓜多尔，这场比赛诞生了本届世界杯上的第一粒进球，而这次进球后面的广告屏幕上正好出现了海信的广告语。
（图源：市界）
1969年成立的海信集团，拥有海信视像、海信家电和三电控股三家上市公司。其中海信视像的主营业务以“黑电”（可提供娱乐的家电产品，如电视、投影仪等）为主；海信家电的主营业务则以“白电”（可替代家务劳动的电器产品，如空调、洗衣机等）为主。而三电控股则为海信家电在2021年收购的一家日本汽车电子品牌。
海信是怎么起家的？
尽管海信陷入了世界杯的老大争议中，但不能否认的是，经过几十年发展，海信已经成为中国知名的家电品牌，在市场上坐拥一席之地，那么海信究竟是怎么起家的？
“‘海信是一家重技术的企业’，这是海信给不少人留下的印象”，家电行业分析师刘步尘表示，“海信前董事长周厚健是山东省高考理科状元出身，领导海信期间一直比较重视技术，为人低调而不张扬，口碑很好；其次，海信在芯片研发及激光电视方面，均走在了大多数中国同行前面。”
曾经执掌海信30年的周厚健，毕业于山东大学电子系。理工科出身的他曾一度被集团内部评为“技术偏执狂”，也就是在他任职期间，海信曾在电视技术浪潮的迭代中实现了弯道超车。
在上个世纪90年代，海信在家电市场上的地位并不显，那时市场是四川长虹的天下，市场占有率高达35%，营业收入超过了百亿元。它取得如此骄人的成绩，靠的是价格战。那时饱受价格战冲击的海信并没有在第一时间加入战场，相反，周厚健从长虹身上看到了“贴牌代工”的隐忧。
直到20世纪初，普遍为OEM模式的国内家电行业，从上游的芯片研发到中游的组装生产都面临着技术卡脖子难题。一组数据显示，2004年，我国境内年产彩电7328.8万台，是世界上最大的电视生产国。然而，这些电视机使用的核心视频处理芯片均为进口，仅2004年上半年，我国用于芯片进口的外汇就高达262亿美元。在中游的组装生产方面，韩国、日本等上游企业控制了占电视成本七成的液晶面板生产，甚至还要将占成本15%的模组等核心器件一并集成，在此情形下，留给中国企业的只有简单的套壳生产等流程。
