优借怎么样(优能)
文 林栗
编辑 文若
（位于浙江宁波的工厂实景图 图/研心）
过去，你可能买了很多东西，但是不知道它们都是由谁、在怎样的环境下生产出来的。一场疫情让中国的消费者更加谨慎，选择物美价廉的厂货成为了最新的潮流趋势。
曾经大量依赖批发商和外贸订单的中国工厂也在危机后迎来了新的春天。在疫情带来的国际订单腰斩、工人复工困难等多重冲击下，工厂们第一次如此直观地拥抱源源不断的新客源。
工银国际首席经济学家程实把这一现象归结为中国人均GDP迈入1万美元台阶后的新气象，人口结构的变化和年轻一代有了越来越强的民族自豪感，不再需要从高消费中获得价值认同和身份认同，让中国制造的“工厂直供”崛起。
疫情扇动了蝴蝶翅膀，一场对于制造业的“新贸易”变革正在默默发生。作为国内最大的B2B平台，1688既容纳了义乌小商品市场、海宁皮革城、广州十三行等传统批发城，也开始成为直播、社区团购等货物源头，链接全国各源头工厂，见证并助力了这场变革。
一个更智能的制造业未来在徐徐打开，虽然会变成怎样一幅图景尚未可知，但可以确定的是，中国工厂们在这一轮拥抱数字化的浪潮中，展现出了敢于求变的巨大勇气和魄力。
在刚刚迎接“武汉解封一周年”后，《南方人物周刊》采访了众多厂长。过去一年，中国工厂经历了一次过山车般的体验。回看这段历程，可能感受最为惊心动魄的还是厂长们。
他们当中，有的是随着上世纪80年代民营经济崛起敢为人先的厂一代，白手兴家，厂里的一桌一椅都是努力的见证；也有的是得益于父辈的努力，如今凭借商业嗅觉和探索精神敢于创新的厂二代和厂三代。新冠疫情宛如给工厂踩了一脚急刹，大家在头脑冲击的那一刻，受到了一点震惊，以及危机教育，但很快重新出发。
那些大大小小的工厂，那些年迈或年轻的厂长，作为传统制造业的一员，国民经济里的毛细血管，容易被贴上“旧经济”标签，也容易在这个宣扬“潮人”和新经济的时代被忽视。
在这些中国工厂成长的过程中，1688是最长久的互联网伙伴。《南方人物周刊》此次也与阿里巴巴集团副总裁、C2M事业部总经理汪海进行了对话，讨论了当前国内工厂的现状和互联网的数字化赋能，对“中国制造”进行了一次全新且认真的凝视。
跃升的数字化
物流停了，外贸停了，线下展销会停了，订单哪里来？一下子，老的那套不灵光了。
无锡市优能塑业有限公司成立于1999年，过去20年一直给线下商超做垃圾袋、保鲜袋等塑料制品的贴牌代工，年产能超8000吨。2020年疫情来袭，工厂陷入了危机。“和2019年比，开机率也只有60%，”而且出不了货，据老板陈开发介绍，年前仅垃圾袋的库存压力就达到了1000万元。
在过去很长一段时间里，人类的商业运行都是处于单向的、被动的状态，对于贴牌代工模式的工厂而言更是如此。疫情突发放大了代工工厂的劣势，订单不稳定让生产资源浪费、压库存、压回款等一系列连锁反应集中爆发。
优能塑业深受其苦已久。除了订单不稳定以外，经销商因线上生意冲击不断压低工厂价格；商超渠道竞争持续加剧，入场费逐年攀升等弊端也让工厂的利润变得越来越薄。
压力之下，“自救”的声音越来越响，优能开始试探着扎进了数字化的浪潮中。
1688承担起了数字化“传道者”的角色。汪海表示，疫情相当于给工厂们做了一场关于电商的免费教育，让大家更加了解1688。“我们作为全中国唯一一个为工厂量身打造的平台，希望帮助更多产业带工厂真正走向数字化。”
2020年9月，优能迎来了转机。彼时，1688宣布与淘宝特价版全面打通，帮助工厂开辟批发和零售的新赛道，实现“批零一体”。主动拥抱改变的优能从代工厂转向产销一体，从幕后走到台前，不仅拓展了全国的消费者客群，大幅改善库存周转率；也让工厂提升了效率，成品率从以前的96%提升到了98%。
显然，1688瞄准的不仅是优能。汪海表示：“我们现在的数字化要链接的就是，民营经济中拉动内外贸增长的中国670万家工厂。”
