优借怎么样(优能)
如今，这一顺序扭了过来，阿里将此称为“新贸易”。
汪海对“新贸易”进行了解释，要改变工厂和市场相隔甚远的顽疾，需要通过数字化工具，让生产与消费市场同频共振，这就是当前风行的C2M模式（Customer to Manufacturer，用户直连制造）。
消费者直连工厂，让需求指导生产，让工厂可以跳过多个中间环节直接触达消费者，按需生产，以量定产。据申万宏源研究预测，全国C2M市场规模在2022年有望达到1.4万亿，巨大的发展规模成为各家互联网公司聚焦C2M的理由。
互联网发展至今，消费者的消费行为都已经被数据化，可分析，可聚合。无疑，在洞察消费者喜好上，阿里巴巴凭借旗下淘宝等平台多年的深耕，拥有着最强大的数据库支撑。在这个优势下，1688能有效协助厂家进行产销协同，将消费者的需求和真正制造端的生产形成匹配。
改变正在悄然发生。
优能老板陈开发在拥抱“批零一体”后，得到了1688的趋势数据指导，发现不少消费者吐槽垃圾袋连接处不好撕开，于是开始着手改良，并以此研发出自主新产品。新款垃圾袋日销达3万单，一举跃升成为品类销售冠军。
过去，天猫、淘宝甚至线下女装的众多零售卖家，都是从广州湖北村精挑细选批发购买再进行转售的；而如今，没有人比湖北村的制衣厂们更淘宝和1688上的潮流动向。
你很难分辨得出，是谁在制造潮流，又是谁在指定潮流？这类似于“先有鸡还是蛋”的哲学命题。而不管如何，今天的中国工厂，正在主动告别被动，比过去任何一个时候都贴近市场，都充满着野心要制造爆款。
（阿里C2M批零一体河北产业带纸巾生产工厂）
超级工厂的诞生
在数字化赋能下，一批国内的超级工厂将会诞生。
去年，1688宣布了要在3年内打造1000个年销过亿的超级工厂计划，每年为全国的产业带工厂提供1万亿规模的新市场。《南方人物周刊》特意咨询了最新进程。据汪海透露，2020年平台已经发展了两千多个潜力股“超级工厂”，虽然这些工厂都还没年销过亿，但是仍有两年的发展时间，对于实现目标具备一定信心。
在汪海看来，所谓超级工厂，不仅体现在数字化赋能后的销量暴涨上，更重要的是它们将代表着中国先进制造业的发展方向。“我觉得超级工厂就是从销售的数字化开始着力，到供应链的数字化，到实现企业管理和生产的数字化，才能全面提升企业的效率。这样产出的产品哪怕在全球市场上也是最有竞争力的。”
从历史角度看，淘汰落后的产能，供给侧的升级改革是必然趋势，不可逆转。中国制造业自改革开放以来发展四十多年，凭借市场消费能力和供给能力相伴壮大，也迎来了全新的发展期。
最明显的变化是，我们的劳动力不再廉价了。根据国家统计局的数据，2008-2013 年，规模以上工业（指的是年主营收入大于 2000 万元的工业企业或者国有工业企业）劳动者报酬增速保持了两位数增长速度达到 11.4%，比同期劳动生产率（人均增加值）增速 5% 高出一倍多。据《经济学人》报道，早在2014年，中国制造业的平均劳动力成本是每小时3.27美元，比越南高三分之二，比马来西亚高四分之一。
还好，虽然劳动力成本在日益提高，但是国人强大的消费能力和市场仍有待进一步挖掘。
国务院参事汤敏曾撰文预测中国的制造业发展：“未来中国，以大批量生产、低成本取胜的劳动密集型产业外迁到东南亚势不可挡，中国唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造产能。”所谓柔性化生产能力，指的就是产销协同、按需生产的能力，就是数字化的能力。
回顾1688陪伴中国工厂走过的20年，汪海感受最深的是，过去工厂老板都是个个穿着背心拖鞋的。如今，越来越多年轻的厂二代、厂三代出来接班了，年轻一辈的视野是全球化的，都想要把工厂打造成一个更具科技感、更数字化的企业。
“所以当我们看到其实中国有那么多年轻人，有那么多拥抱数字化浪潮的想法，那么我们就可以和他们一起去跳跃，把这件事情变成现实。”
