而随着国产品牌的崛起和市场份额的挤压，好奇也在积极创新新玩法，携手巨量引擎展开深度合作，通过好物种草、新概念产品广告投放、产品测评、工厂直拍以及进入薇娅直播间卖货为其背书等多种丰富素材，达成了内容 形式的营销闭环。
反观更早进入中国市场的花王，似乎就完全未利用起数字化时代下互联网工具的强大之处，并且除口碑营销以外的更具创新性的营销方式和渠道管理的策略，都处于弱项。
俗话说，三十年河东，三十年河西。
在连续保持了6年高速增长之下已经出现回落的花王，今年更是遭遇业绩重挫。
因此，即便是龙头也有被替代的一天，花王还能找回昔日的辉煌吗？
