前一年的4月，矮胖爱笑，一脸憨厚的陈一舟从美国读完MBA回来，跑去找大学同学雷军，聊了一阵互联网后，陈一舟告诉雷军，他要办个网站超过网易。
雷军和丁磊很熟，他觉得陈一舟在吹牛。但6个月后，陈一舟与另外两名伙伴周云帆、杨宁真将网站建了起来，这就是ChinaRen，与当时风头正劲的三大门户网站不同的是，陈一舟独辟蹊径地进入了社交网络，将消费人群定位在18到24岁的在校大学生，其最为知名的就是校友录，而这也是今天社交网络最初的应用。
ChinaRen的开发骨干全部来自清华大学。陈一舟在清华大学附近租好办公室后，挨个去敲计算机系男生宿舍门，把年级三个技术牛人，王小川、许朝军和周枫，都“忽悠”去兼职。
许朝军是雷军的老乡，16岁上清华，负责做动态网页；王小川是国际信息奥赛金牌得主，保送清华，负责做新闻CM；周枫是江苏无锡高考状元，负责邮件系统。
集一时之俊杰，ChinaRen起步很快，短短一年就成为中国第一大社区。到2000年3月28日，ChinaRen的注册用户突破了100万。
但初创企业一般都会有缺钱的惨痛经历，那个年代中国的风投机构还没那么多，ChinaRen很快就打光了军火库里几乎最后一颗子弹。
所以就有了2000年陈一舟赴美融资的一幕，然而，当时正值互联网泡沫的美国，对互联网谈虎色变，陈一舟无功而返，只得回到国内募集资金。
陈一舟曾找过雷军，两人坐在雷军的捷达里聊社交，已经小有成就的雷军果断摆摆手，认为做社交没“钱途”，不久前，他也以同样的理由拒绝想把QQ卖给他的马化腾。
陈一舟又去找三大门户网站，但网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没心情买ChinaRen；新浪的王志东没有见他；只有搜狐的张朝阳非常热情。
结果，2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400万股股票收购ChinaRen，当时的价值约3000万美元。陈一舟分到了搜狐约44万股，任资深副总裁，但没过多久就套现搜狐股票黯然离场。
陈一舟一直对这次收购耿耿于怀，在那场与搜狐的赌局上，他们3个没有任何互联网创业经验的年轻人输光了，都被清出了场。即便后来有了94亿美元的人人网，他也仍然认定，ChinaRen的卖掉，是其一生中最大的失败，因为这让自己错失了中国互联网的一个山头。
但商业竞争就是这么残酷，正如玩了很多年德州扑克后陈一舟所总结的，这游戏当然需要手气好，但技术更重要，不光要看自己的牌、还要猜别人的牌，有些老手就算没拿到好牌也会装，这正是这个游戏的复杂之处。
“游戏到最后，赌注自动提高，和商业竞争一样。资金不够，自动洗掉。”
初起
2002年，陈一舟从美国带回来30万美元融资再次创业，以SP（无线增值服务）业务为基础创办了千橡互动，SP业务通俗一点讲就是建立在移动通信网络基础上的，除了语音以外的那些数据服务,比如中国移动2000前后推出的“移动梦网”。
公司运营逐渐好转后，陈一舟念念不忘搞社区网站，他认为未来SP业务将与互联网紧密相连，而社区可以创造出足够多的内容，于是，他推出年轻人社区DuDu网。
这一年，中国互联网产业的大幕已徐徐拉开，毕业自哈佛、麻省理工、斯坦福等名校一批批留学生，荣归故里，浩浩荡荡杀入中国互联网大潮，三大门户网站的股价开始回升，BAT也在冉冉升腾。
当然，对于中国互联网产业来说，最大的事件还是一年前中国加入WTO。之前，外资介入中国互联网的主要通道是风险投资，随着2000年纳斯达克崩盘，来自硅谷的风险投资有所退潮，但中国加入WTO后，放开外资介入互联网经营领域的政策限制，新的投资势力于是跨洋而来。
挺过至暗时刻的硅谷互联网巨头们凛然一振，纷纷进入当时还在野蛮生长的中国互联网市场，很多通过收购进行快速布局：雅虎收购了周鸿祎创办的3721公司；亚马逊收购了雷军、陈年创办的卓越网；eBay收购了邵亦波创办的易趣网。
