在这样的行业背景之下，“让每一个中国孩子都能喝上世界顶级的好奶粉”，成为了中国奶业人的梦想，也成为君乐宝奶粉等龙头品牌的责任与使命。
不过在政策与渠道红利之外，头部企业的技术推动也是国产奶粉崛起的重要因素。正如刘森淼所说，“我们要想超越进口奶粉，不是从品牌上，而是先从品质上超越，因此作为头部企业，就要带动行业技术革新，改变行业模式，生产工艺的颠覆造就产品品质的超越。”
在接受巨量引擎采访时，刘森淼表示：“我们君乐宝奶粉首创全产业链模式：自建牧场、自建全球先进的工厂、与全球顶级的合作伙伴合作，打造世界级的好奶粉。我们在研发方面、管理体系方面，都对标国际最先进的公司，这样改变了过去婴幼儿奶粉的生产模式。我们让消费者对比奶粉的品质，先比再买，消费者会体验到我们产品的优势，和全产业链带来的品质优势。”
这正是君乐宝奶粉独创的两大生产模式：一是全产业链“一体化”模式，即牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式。二是加快构建“五个世界级”模式，即用世界级水平的研发、世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的合作伙伴和世界级食品安全管理体系，确保奶粉的高品质。二者结合不仅最大程度保障了产品品质安全，更锁留住了新鲜与营养。
作为行业“颠覆者” ，依托完善的产品供应体系和优于日本、美国等国家的国际品质，君乐宝奶粉上市不到7年就做到全国销量领先，颠覆了普通配方奶粉品类，连续6年全球增长率遥遥领先。
也正是依托于这份对行业趋势的精准洞察，君乐宝奶粉以创新驱动，不仅用品质获得了消费者认可，还获得了国际的认可。自2014年上市以来，君乐宝奶粉凭借优渥的品质斩获了多项大奖，其中最具代表性的就是“欧洲双认证”——BRC(食品安全全球标准)A 顶级认证和IFS(国际食品标准)优先级认证，这不仅是对君乐宝奶粉品质的认可，更意味着国产奶粉拿到了进军国际市场的筹码。
以产品力为支点 多元产品矩阵透传品牌价值力
唯有创新才能诠释品牌价值。在消费升级的大环境下，新一代妈妈成为奶粉消费市场主力军。正如刘森淼所说：“现在的妈妈都是85后90后，她们知识面很宽，在品质选择上有自己的见解与主张。知识渠道的多元化让新一代的消费者越来越专业，所以奶粉行业就没有秘密了”。这带来的结果就是产品力成为凝聚消费群体的核心。谁的品质好，谁的口碑好就获得了消费者的支持。
而君乐宝奶粉高品质的“产品力”早已在多年产品开发和创新过程中便根植下了基因。其以消费者需求为出发点，通过不断丰富的产品矩阵满足新生代妈妈的多元育儿需求，多年来一直以高品质产品贴心守护宝宝健康成长，赢得了更多中国妈妈的认可与信赖。
从用户端看，婴幼儿的体质不同。仅凭一种产品，难以满足所有需求。君乐宝奶粉豪华的产品矩阵，前瞻布局更多细分奶粉品类，在保持下沉市场领先的同时，持续创新推出高端细分品类的产品，给中国宝宝带来更优质营养选择，给不同消费人群更好的选择，品牌优势尽显。
