因为信息在传递过程中，一定会被增减改变，如果中间环节很多，等传到最后一个人的时候，完全不是原来的意思了。
那怎么准确传递？
减少中间环节。让第一个人直接传给最后一个人。
一般情况下，这是不太可能的。
不过，1688通过展会这种形式，在买家和卖家之间架起了一座桥，让需求回到了产品端。
让中国最懂供应链的那一群人和最了解消费者的一群人聚在一起。
聚在一起是好事。但是，有聚，就会有散。
当买家和卖家走出这个场景之后呢？
1688的同学说，这个我们也想到了，我们有一个“INSIDE计划"。这个计划其实就是从平台服务升级生态服务。
什么意思？
因为过去我们是撮合买卖双方。但现在，因为兴趣电商的兴起，需求端有了新的变化，也有新的问题。包括前面提到的买家因为缺乏供应链能力，面临的质量问题、退货率问题。
一方面，我们觉得应该帮助买家，满足他们更加分散、更加个性化的需求。
另一方面，要解决新的问题，就需要全面开放供应链能力。通过建设产地服务中心、打通物流干线等，帮助工厂和买家实现比较高效的链接。
其实，1688已经服务了超5000万中小零售商。这个计划实施后，一年就可以为工厂再连接将近1000万新买家。
然后再从平台上的源头工厂，选出大概10万左右的超级源头工厂，给各类买家提供定制化服务。
不过，这个计划，也需要跟买家和卖家一起完成。
这样源头工厂有订单，继续专注生产，买家解决供应链问题，拿到好产品，有底气面对消费者，消费者买到放心的商品，不会轻易退货。
对我们自己来说，如果真的帮到了大家，结果肯定也不差。
我说，听起来是一件多方获益的事情。
祝福你们。
最后的话
中国经济一直在蓬勃发展，虽然形态在改变，底层的逻辑其实一直没变。
我们经常说，上面开出的花千般好，是因为扎在土里的根够扎实。
1688做的事情，其实就是把千般好的花和扎实的根链接起来。
把最了解消费者需求的一批人，和源头最了解产品的一群人，链接到一起。
给他们提供了一个场景，让供应链两端的人，穿过长长的链路，站在一起。
缩短他们之间的链路，让买家找到卖家，让需求回到产品。
这个链接，也是代际的链接，是扎根实体经济实干家和新一代创业者的链接。
祝福他们，也祝福1688。
